谷歌CFO详解企业并购之道 思维导图

作为谷歌CFO，投资和并购是其重要的工作之一。帕特里克·皮切特介绍说，谷歌的产品开发分为两条线并行发展：一条线是谷歌自己的内部工程师的团队在进行开发，而另一条线则是通过企业并购团队，寻找一些在产品和业务方面符合谷歌战略的对象。

面对大量的潜在投资对象，谷歌会先进行技术和文化两方面的筛选，此后还要从财务层面研究实施并购的可行性等问题。

除此以外，谷歌还有一个称为GoogleVenture的团队，以类似风险投资的角色运行，主要是寻找非常具有创新力的公司。例如谷歌的收购的无人驾驶汽车技术。实际上，这种风投性质的并购往往引发人们的质疑，毕竟这种技术和谷歌目前的关联性并不大。

对此帕特里克·皮切特说，“不是说无人驾驶车的技术和谷歌没有什么关联，而是我们为什么要让人去开车”。谷歌实际上是先做创新，把技术开发出来，然后做商业化的竞争，这样以便于“反过来去追本溯源地考虑这个问题”。

在谷歌看来，每一个问题就代表着一个巨大的机遇，帕特里克·皮切特称谷歌精于在常态生活中重新思维、掀起变革。“这也是为什么我们觉得这个世界充满了机遇，所以可以说我们这种乐观已经是一种疯狂的状态了”，谷歌CFO表示。

显然谷歌也一样不可能预知什么是正确的创新方向、技术路线，帕特里克·皮切特说谷歌谷歌自己在这条路上也是在不断地尝试，“如果做错了我们就会从头再来，再接着做”。

搜索与社交网站无法比较，中国蕴含巨大机会

Facebook越来越多的被拿来与谷歌比较。三月份，有数据显示Facebook超越谷歌成为美国网民访问最多的网站。而据国外媒体最近的报道称，Facebook估值已经达到410亿美元，超越市值393亿美元的EBay，成为美国第三大网络公司。

“确实Facebook给我们谷歌很好的启迪”，谈到这家公司时帕特里克·皮切特说，Facebook提醒谷歌要在搜索中加入更多的社交信号搜索，但他同时强调搜索引擎业务需要发出不同类型的信号，这就和Facebook有非常大的区别。

在这位谷歌CFO的眼中，拿Facebook、Twitter等和谷歌比较，就像是“把苹果和橘子在比较”。而他也不忘补充说，Facebook存在的安全性问题，让他不敢深度使用。

不过，帕特里克·皮切特也指出，数字经济的成功不能取决于一两家公司的成败，应有很多不同类型的公司共同发展。他进一步表示“和我们谈的常态经济相比较，数字经济的发展是非常迅猛的，所有在做数字经济的企业，包括谷歌在内，确实做得都是非常好的”。

最新发布的财报显示，谷歌第三季度营收为72.9亿美元，同比增长23%;净利润为21.7亿美元，同比增长32%。这其中，谷歌在全球的展示广告业务规模达到25亿美元。

“谈到谷歌中国，对我们整个企业来说确实蕴含着巨大的机会”，帕特里克·皮切特称中国市场为谷歌提供了非常好的机会，他希望在展示广告和出口业务能够在中国发展的更好。当被问及谷歌中国业绩的情况时，帕特里克·皮切特没有正面回答。