招募开拓者阶段,管理阶段等内容讲解
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权益支付县区中心150人团队招募流程图思维导图模板大纲
招募背景与目标
确定招募开拓者的目的和背景。
设定招募人数:计划招募15个开拓者。
开拓者工作职责
负责区域市场拓展和业务拓展。
本地化服务
不能跨区域服务或铺码
搭建和发展核心管理团队,推动团队发展。
招募流程
发布招募信息。
招募有资源、有团队的人
筛选简历并安排面试。
确定录用名单并公布。
培训与业务指导
对开拓者进行产品知识、销售技巧、团队管理等方面的培训。
提供业务指导,协助开拓市场。
团队组建
开拓者负责招募团长。
懂销售、会营销、强协调
设定团长招募人数:每个开拓者招募10个团长。
团长工作职责
负责组织团队活动,推动团队发展。
负责团队内日常管理和协调。
团长培训
对团长进行产品知识、团队协作、领导力等方面的培训。
提供团队管理指导,提升团队效能。
团队运作与考核
制定团队运作规范,明确工作流程。
建立团队考核机制,包括业绩考核、团队协作等方面。
定期评估团队表现,提供反馈和改进建议。
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