问题确认,问题分解,问题分析等内容讲解
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问题导向型审计模式思维导图模板大纲
审计标准(应该是什么)
实际情况(事实是什么)
定义问题(审计发现)
明确问题的各种表现
识别两个维度:“可能性+严重程度”
构建框架:PDCA、空间法、时间法、结构法、流程法、要素法、公式法、矩阵法等
提出假设(导致偏差的各种因素)
验证假设(确认产生偏差的真正原因)
明晰关键:80/20原则
得出审计结论和提出审计建议
评估审计建议的效果和影响