组织架构,任务分配,工作计划等内容讲解
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组织架构、分配、计划思维导图模板大纲
高层管理
CEO(张新奇)
COO(屈媛媛)
业务部门
市场营销-杨宇、屈媛媛
技术部
海绵-屈媛媛
绿建-何建涛
装配-余世涛
CEO
制定公司长期战略和目标
审批重大决策和投资
COO
确保公司运营流程高效顺畅
监督各部门工作进账和绩效
协调各部门合作资料调配
销售部
寻找潜在客户
提供市场情报
制定月度计划
技术部
分配项目任务
制定项目计划
审核项目成果
短期计划(1-2年)
建立稳定客户基础
完善内部流程及管理制度
培养招聘优秀人员
中期计划(2-3年)
拓展服务领域
建立公司知名度
加强提升服务质量及效率
长期计划 (3年以上)
树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49
树图思维导图提供 催收系统升级 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 催收系统升级 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:71297774a95b163403440d1ee14ad2e1