销售内勤工作梳理思维导图
业务支持，后勤管理，业务提升等内容讲解
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思维导图大纲
销售内勤工作梳理思维导图模板大纲
业务支持
1、资源搜索
公海资源每月新增100
有哥供应链资源搜索
2、数据整理
外部展会信息整理更新
有哥供应链视频内容整理汇总
展位照片整理汇总
其他临时数据整理工作
3、系统及报表管理
建立本部门销售台账（反映出销售收入、回款、发票开具情况及合同双章情况）
其他临时报表的统计、汇总
CRM系统管理操作
4、合同管理
销售合同盖章及其他合同签批申请
销售合同临时保存
合同初次拟定及内容修改
5、发票管理
与财务沟通每月各分公司发票开具额度，控制每月发票开具金额
发票开具申请签批
6、文档影印
各类合同、文件的打印及扫描
部门行政后勤管理
1、部门办公环境管理
部门办公桌整洁情况监督
部门固定资产的定点放置
2、部门固定资产、办公用品管理
部门固定资产登记及定时盘点和维护
办公用品申请及制作领用台账
3、部门费用执行
部门销售人员差旅费用申请及报销
部门行政费用（大会期间物品采购、日常邮寄）申请及报销
4、公文写作
建立素材库
各类公函写作
个人业务提升
1、关注行业会议活动
2、行业知识学习
3、不断提高工作技能水平和个人修养、抓住每一次能够锻炼和展现自己的机会
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