施工项目管理的内容和特点思维导图
施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。下面给大家介绍的是施工项目管理的内容和特点思维导图。
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思维导图大纲
施工项目管理的内容和特点思维导图模板大纲
（一）单项工程
单项工程是建设项目的组成部分
一般指具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程
如矿区内矿井、选矿厂，机械厂的各生产车间
非工业性项目一般指能发挥设计规定主要效益的各独立工程，如宿舍楼、办公楼等
（二）单位工程
单位工程是单项工程的组成部分
一般指不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立施工条件并能形成独立使用功能的单元为一个单位工程
通常按照单项工程中不同性质的工程内容，可独立组织施工、单独编制工程预算的部分划分为若干个单位工程
如矿井单项工程分为立井井筒、斜井井筒和平铜、巷道、碉室、通风安全设施、井下铺轨等单位工程
根据《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010），单位（或子单位）工程的划分应按下列原则确定
具备独立施工条件并能形成独立使用功能的单元为一个单位工程
对于跨年度施工的井筒、巷道等单位工程，可按年度施工的工程段划分为子单位工程
子单位工程的划分圭要是工程量较大且比较容易分开的立井、斜井、巷道等工程按年度施工量进行子单位工程的划分
（三）分部工程
分部工程按工程的主要部位划分，它们是单位工程的组成部分
分部、分项工程不能独立发挥生产能力，没有独立施工条件；但可以独立进行工程价款的结算
如立井井筒工程的分部工程为井颈、井身、壁座、井窝、防治水、钻井井筒、沉井井筒、冻结、混凝土帷幕等
对工程量大、工期长的井筒井身工程和平硐铜身、巷道主体工程，可以按每月实际进尺作为一个分部工程
组成房屋工程的分部工程有基础、墙体、屋面等；或按照工种不同划分为土方、钢筋混凝土、装饰等分部工程
根据《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010），分部（或子分部）工程的划分应按下列原则确定
①分部工程可按井巷工程部位功能和施工条件进行划分
②对于支护形式不同的井筒井身、巷道主体等分部工程，可按支护形式不同划分为若干个子分部工程
③对于支护形式相同的井身、巷道主体等分部工程，可按月度验收区段划分为若干个子分部工程
（四）分项工程
井巷工程的分项工程主要按施工工序、工种、材料、施工工艺等划分，是分部工程的组成部分
分项工程没有独立发挥生产能力和独立施工的条件；可以独立进行工程验收和价款的结算
一般常根据施工的规格形状、材料或施工方法不同，分为若干个可用同一计量单位统计工作量和计价的不同分项工程
如井身工程的分项工程为掘迸、模板、钢筋、混凝土支护、锚杆支护、预应力铺索支护、喷射混凝土支护、钢筋网喷射混凝土支护、钢纤维喷射混凝土支护、预制混凝土支护、料石支护等
墙体工程的分项工程有基础、内墙、外墙等分项工程
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