影响世界的100个经典管理定律（三）思维导图

25、鲶鱼效应：激活员工队伍

26、鲶鱼效应：激活员工队伍

27、鲶鱼效应：激活员工队伍

28、彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施

29、保龄球效应：赞赏与批评的差异

30、末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

31、默菲定律：从错误中汲取经验教训

32、垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风

33、比马龙效应：如何在“加压”中实现激励

34、横山法则：激励员工自发地工作

35、肥皂水的效应：将批评夹在赞美中

36、威尔逊法则：身教重于言教

37、麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力

38、蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感

39、赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性

40、激励倍增法则：利用赞美激励员工

41、倒金字塔管理法则：赋予员工权利

42、古狄逊定理：不做一个被累坏的主管

有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈

让他们产生超越自我和他人的欲望

并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情