培训活动策划思维导图
培训策划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训对象、培训内容和培训方式等的预先系统设定。
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思维导图大纲
培训活动策划思维导图模板大纲
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质
二、培训对象
公司所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期x个月，包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗培训
四、培训方式
1、脱岗培训:采用集中授课的形式
2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式
五、培训教师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
七、培训资料
1、公司概况
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面
4、薪酬制度
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉
8、仪态仪表服务的要求
八、培训考核
1、书面考核:
行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用
2、应用考核:
经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定
九、培训效果评估
行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标
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