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抖音运营岗位描述思维导图

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抖音运营岗位描述概括总结思维导图

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思维导图大纲

抖音运营岗位描述思维导图模板大纲

1、直播团队

主播:

一场直播的主导者,也是直播间的核心,应具备选品标准逻辑、销售转化逻辑、数据分析逻辑的思维,对产品足够了解、对直播节奏把控到位。

副播:

一场直播的辅助者,配合主播完成直播,应具备与主播相应的思维逻辑,情商高能和主播产生完美的配合,既是主播的辅助者或备用主播。

场控:

一场直播的推进者,配合主播完成直播,应具备直播节奏感,对直播整体进度了然于胸,能够及时顺利的推进直播节奏,前场控既直播现场与主播配合,后场控既整场直播进度维护者。

中控:

一场直播的价格进度把控者,配合主播完成直播,应具备数字敏感度,把控直播价格调整与库存释放调整,及时跟进。

运营:

一场直播的流量、内容、活动、用户的维护者,配合主播完成直播,应具备流量来源问题、直播内容提要、营销活动策划、用户疑问解答的应对能力,跟进各项进度的落实。

助理:

一场直播的基础辅助者,帮助主播完成直播,做好基础工作的辅助。

2、视频团队

策划:

短视频内容的策划者,应具备创作能力,内容、产品、人物、事件、文案能够高度关联,对短视频内容质量负责。

拍摄:

短视频视觉的呈现者,应具备摄影能力,空间、时间、光影、场景、环境、风格能够灵活运用,对短视频视觉负责。

剪辑:

短视频成片的调整者,应具备调整能力,连贯性、节奏感、观赏性能够发展瑕疵并调整,对短视频最终呈现效果负责。

3、店铺团队

选品:

店铺与直播产品的选择者,应具备产品趋势分析能力,对产品价格敏感、对产品卖点敏感、对产品质量敏感、能有效分析产品的潜力,直接影响店铺与直播的产品转化率。

美工:

产品视觉效果的制造者,应具备产品审美能力,对产品卖点、使用场景、空间构图敏感,能制作出对客户具有视觉冲击力的产品效果图。

客服:

店铺的维护者、客户的疑问解决者,应具备强大的心态,能够应对客户的疑问并向利好的方向解决。

仓储:

货品的管理者,对货品入库出库负责,应具备产品管理能力,及时有效的盘点库存与订单物流发货。

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