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供方管理流程思维导图
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小周不恰香菜 浏览量：102022-09-16 13:59:33
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充分了解综合知识关于质量流程的内容（供方管理流程），记住关键知识点。
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思维导图大纲
供方管理流程思维导图模板大纲
开发、选择新供方情况出现
新产品开发需要、原供方质量不能保证、原供方生产能力不足、寻求服务价格质量更好的供方
开发选择点申请和多方认证
采购部：填写《合格供方开发、选点申请表》，提供拟选供方名单，组织生产、技术、质量等部门讨论
可行
批准
采购部主管批准
发放《供方调查表》《供方调查函》
采购部：《合格供开发、选点申请表》内的供方跟踪调查和回收《供方调查表》
供方合作
A、B类物料供方
NO
C类配套协作供件方
NO
C类标准件供方
直接采购
不进入合格供方
YES
组织场审评
采购部组织，生产、技术等部门共同参与
通过？
YES
技术交底
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