生产运作管理流程思维导图

生产运作管理流程思维导图模板大纲

1. 产品生产任务的下达

   1. 市场部:客户订单、合同《产品供货通知单》成品库：成品库缺件报表

2. 编制生产计划

   1. 生产部：结合成品库库存及周转情况

3. 制定组装计划

   1. 生产车间（班组）：根据实际生产能力生产

4. 零部件是否满足？

   1. NO

      1. 零部件/原材料采购申请

         1. 编制采购计划及实施采购

            1. 检验入库

5. YES

6. 组织人员进行装配

   1. 生产班组长：填写《物料领用单》领用生产用料

7. 过程确认

8. 首件生产和检测

   1. 生产班组：形成相关生产和检验记录

9. 合格

10. YES

11. 批量生产

12. 过程能力符合要求？

    1. NO

       1. 过程能力太高

          1. NO

             1. 100%检测

             2. 纠正、预防

          2. 子主题 2

13. YES

14. 生产管理

15. 按时完成任务?

    1. NO

       1. 通知顾客

16. YES

17. 包装交付