护理团队管理思维导图
护理团队管理主要讲述了通过护理管理体系方面和人才队伍建设方面以及开展文化活动方面来打造优秀的护理团队
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思维导图大纲
护理团队管理思维导图模板大纲
护理管理体系方面
第一步，医院领导者要重视护理工作的建设和发展，可以通过每年的全院大会设置专题进行研究护理人才培养、梯队建设和护理质量管理等工作内容
第二步，实行护理部——护士长垂直管理，设立护理质量与安全管理小组、护士教育与培训管理小组。
第三步，进入具体实施阶段，各级各类护理人员要分工明确、职责明确，确保做到每周有检查、每月有质控评估
人才队伍建设方面
第一步，作为医院管理者，就要做到胸怀大局、眼光长远，制定人才培养计划和业务学习制度
第二步，要把每月的理论培训和每季度的业务考核已列为常规制度
第三步，通过外派进修和学习提高医院的护理水平
开展文化活动方面
医院在护理部的每年培训中，可以通过加入荣誉性激励的内容，提高护士们的积极性。
业务方面
金和oa办公系统的“业务生成器”——自定义表单技术，设计开发实现医院不良事件管理
树立良好的自我形象素质
外部形象
仪表端庄、着装整结、语言文明礼貌、语调柔和亲切、动作轻柔、谈吐文雅，这样，会给人一种亲切感、信赖感和敬重感。
内部形象
公正、廉洁 、谦虚 、热情，护士长要注意个人修养，以身作则，事事处处起模带头作用，严于律己、宽以待人、吃苦在前、享受在后，以模范的带头作用感染人
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