稻盛和夫阿米巴经营模式思维导图

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰

阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工

实现全员参与的经营；

以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

实行高度透明的经营；

自上而下和自下而上的整合；

培养领导人；

实现阿米巴模式的第一个条件

实现阿米巴模式的第二个条件

实现阿米巴模式的第三个条件

实现阿米巴模式的第四个条件

实现阿米巴模式的第五个条件

1959年，稻盛和夫在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷公司，在1984年成立了第二电信公司（KDDI）。这两家公司至今为止一直保持了快速发展和持续高利润，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学，和精细的部门独立核算管理、被称为“阿米巴经营”的经营手法。