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年会活动方案攻略-年会计划思维导图

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年会活动方案攻略-年会计划;基本内容、年会内容、预算分配、工作分配

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思维导图大纲

年会活动方案攻略-年会计划思维导图模板大纲

基本内容

初步构想年会的三个决定性因素:举办时间、人数、地点

定好时间,活动筹备就可以进入倒计时阶段

确定规模,活动所需面积、人数,地点的选择、酒店、餐饮、交通等等可以开始启动

确定地点,我们要考虑场地大小是否合乎年会参与人数,现场是否有支持年会活动的设备,场地远近是否需要安排员工的交通住宿问题,以及场地附近是否有足够的停车位

年会内容

年会内容就需要我们创意策划,现在年会的形式多样化

直播形式的线上年会、白天团建晚上年会的形式、还有把年会变成一场旅游的形式……年会形式往往会按主题内容来确定

年会的内容与场地是紧密相关的,场地是活动策划落地的开端,场地形式也决定了年会的形式

不同公司年会内容需求不同场地也不一样,有的公司只需要找到一个能够满足开会、用餐的场地就好

大型的场地预订时间往往要提前数月就要确定好,以免届时没有场地档期

有些公司预算和安排都比较灵活,那就可以追求更多创意、体验和互动

比如在餐吧、咖啡厅、轰趴、户外草坪等场地,又或者去旅行、团建、滑雪、烧烤、海边,在预算充足的前提下,发挥创意

预算分配

固定成本(35%),包含策划、场地、搭建和布置、文艺活动等

可变成本(50%),包含餐饮、住宿、旅行、礼品、停车等

应急成本(15%)

项目组还要制定一个年会筹备时间表,拆分年会筹备的各项任务并布置完成时间点,保证整个筹备工作有条不紊

工作分配

年会支持人员:年会总导演,主持人,节目表演人员,录像师,摄影师,签到负责人,会场布置负责人,奖品负责人等需要参与到年会筹备中的人员

需要提前邀约的人员:老板,高层,公司合作伙伴等

外包支持人员:舞台供应商,餐饮供应商等,供应商也需要提前联系

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