职场表达结构思维导图

结论：结论先行，让领导上来就明白你的表达重点。

原因：解释一下造成以上结论的原因。

结论：再次总结由于以上原因造成的结果，可以是对第一次结论的进一步补充。

后续措施：针对结论，阐明你后续计划要采用的措施，记住，这一点非常重要。

建议：阐述完措施后，最后给出自己的建议，来征求领导的意见。

结论先行：同理，先说结论，让领导知道你汇报的重点。

原因：再说原因，让领导知道背后原因。

具体事实：阐释事实，用事实来论证你的结论。事实中最好有具体的数字，加强说服力。

重述结论：最后重述结论，并进行结论的升华。

O:Option,观点

R：Reason，原因

E：Example：举例

O+：Option+；观点升华。

第一部分的”总“目的是吸引观众的注意力，带入演讲

第二部分的”分“是核心部分，主要是讲清楚核心内容，这部分可以采用关键词法，即对所讲的内容进行提炼总结，总结出几个关键词，然后通过对关键词的解释来进行展开，这样更容易把内容讲清楚，让听众印象深刻。

第三部分的”总“目的是调动观众的情绪，首尾呼应，价值升华！