运营的案例拆解思维导图
运营人如何做好深度拆解分析
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思维导图大纲
运营的案例拆解思维导图模板大纲
一、拆解的理解
1. 在拆解的时候，加大“解析”的部分
① 见到“更好”的标准，寻找你所接触范围内最好的案例拆解。
② 从中找到自己缺失的维度，然后尝试解读与复制。
2. 具备灵活的“变焦”思维
将“目的性”放到第一位
3. 越是深度的拆解，越往后越非标
更丰富的视角
二、拆解的维度
1. 时间：
拆解的时候要看拆解的对象所处的时间轴
2. 资源：
资源的导向决定动作的导向
3. 功能：
功能背后其实对应的是工具
4. 角色：
谁在牵引着谁去做什么事情
三、拆解的方法
1. 小白阶段
每一块都有涉及到，但每一块解读都比较表层
① 用户画像
② 流量入口
③ 转化路径
④ 页面话术
2. 进阶阶段
在前面的基础上再更进一步理解怎么做的
① 用户画像
搜索对应平台的各种分析报告
② 流量入口
覆盖时间最长、资源投入最大、运营动作最多
③ 转化路径
盘点出流量的载体
梳理他们之间的流转关系
整理相关的数据
进行页面的修改、话术的修改
④ 页面话术
查看解决对应部分应该涉及到哪些核心技能或者侧重点
3. 升维阶段
① 产品营销体系
一整套产品营销策略
锁定该企业针对不同人群所用的策略
② 运营体系
根据业务需求进行调整
③ 人才体系
对方接下来要做的业务侧重点
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