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运营的案例拆解思维导图

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运营人如何做好深度拆解分析

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思维导图大纲

运营的案例拆解思维导图模板大纲

一、拆解的理解

1. 在拆解的时候,加大“解析”的部分

① 见到“更好”的标准,寻找你所接触范围内最好的案例拆解。

② 从中找到自己缺失的维度,然后尝试解读与复制。

2. 具备灵活的“变焦”思维

将“目的性”放到第一位

3. 越是深度的拆解,越往后越非标

更丰富的视角

二、拆解的维度

1. 时间:

拆解的时候要看拆解的对象所处的时间轴

2. 资源:

资源的导向决定动作的导向

3. 功能:

功能背后其实对应的是工具

4. 角色:

谁在牵引着谁去做什么事情

三、拆解的方法

1. 小白阶段

每一块都有涉及到,但每一块解读都比较表层

① 用户画像

② 流量入口

③ 转化路径

④ 页面话术

2. 进阶阶段

在前面的基础上再更进一步理解怎么做的

① 用户画像

搜索对应平台的各种分析报告

② 流量入口

覆盖时间最长、资源投入最大、运营动作最多

③ 转化路径

盘点出流量的载体

梳理他们之间的流转关系

整理相关的数据

进行页面的修改、话术的修改

④ 页面话术

查看解决对应部分应该涉及到哪些核心技能或者侧重点

3. 升维阶段

① 产品营销体系

一整套产品营销策略

锁定该企业针对不同人群所用的策略

② 运营体系

根据业务需求进行调整

③ 人才体系

对方接下来要做的业务侧重点

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