简单介绍项目管理九大体系的内容
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项目管理九大体系思维导图模板大纲
1.项目计划开发
2.项目计划实施
3.项目综合变吏控制
1.确定项目的需求
2.定义规划项目的范围
3.范围管理的实施
4.范围的变更控制管理
5.范围核实
1.质量计划
2.质量保证
3.质量控制
1.风险输出
2.风险量化
3.对策研究
4.实施控制
1.制定成本管理计划
2.成本估算
3.成本预算
4.成本控制
1.活动定义
2.活动排序
3.活动工期估算
4.安排进度估算
5.成本预算
6.成本控制
1.沟通计划
2.信息传播
3.执行报告
4.质量控制
1.角色和职责分配
2.人员配备管理计划
3.组织架构图
规划采购
实施采购
控制采购
结束采购
树图思维导图提供 第1章 化工设计基本知识 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第1章 化工设计基本知识 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:70ec0519ed26419068a32a511862aadd
树图思维导图提供 数智技术在工程设备管理中的应用 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数智技术在工程设备管理中的应用 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f9a2de84ad9a9ceebc96385d71be9ebe