一建项目管理建设工程索赔思维导图

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。

（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失。

（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。

（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。

（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失。

（6）对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用

（7）非承包人的原因导致工程暂时停工

（8）物价上涨，法规变化及其他

详细的索赔文件和有关资料

持续时间长

完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；

由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；

超过法定工作时间加班劳动；

法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等

由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;

由于客观原因材料价格大幅度上涨；

由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。

如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价

由于完成额外工作增加的机械使用费；

由于非承包人责任工效降低增加的机械使用费；

由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；

承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。