人力资源复习资料企业员工培训思维导图

提高员工整体素质

利于企业增强对外部环境的适应性

提高企业自身改革和创新能力

是企业吸引人才、培育人才和留住人才的重要手段

提升员工自身的素质

改善员工的工作质量

增强员工职业的稳定性

使员工获得较高收入的机会

帮助员工激发自己的潜能

员工培训是指企业实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程

通过员工的知识、技能、态度乃至行为发生定向改进，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务

①培训的本质是学习；

②培训是一个有计划、连续的系统过程；

③培训的直接目的是为了改进和弥补差距；

④培训的终极目标是实现员工进步与企业发展的双赢。

1、培训是企业的助推剂

2、培训功能的有限性

3、培训的综合性

4、培训的互动性

5、培训效果的隐藏性

需求意向的提出、需求分析、培训确认

确定培训内容、确定培训时间、确定培训方式、确定受训人员、选择培训教师、费用核定与控制

培训内容分析、选择、购买、编辑教学大纲和教材、受训人员分析、选择确定培训方法

实施培训、考核受训者、培训奖惩

培训教师考评、培训管理的考评、应用反馈、培训总结，资源归档

公司规模不断扩大或进入新的行业、新的企业、新的市场

公司引进新技术、购买新设备、采用新工艺

诸如升迁、降职、调动、解雇、离职、引进等

专业水平、专业技能、管理技能及相关知识经验的不足或态度、观念问题而导致的效率低下

组织原因

个人原因

以员工发展规划为依据。

培训时间长、内容广。

多种培训方法并用。

以客观、公正的绩效考核为依据。

以一对一指导为主要方法

任职前培训的延续

很多岗位需要通过考试持证上岗

一切费用各种费用的总和

是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和

在培训组织实施过程之外，企业所支付的一切费用总和，如培训项目设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间工资福利，以及培训项目的评估费用等