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人力资源 招聘环境与原则思维导图

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本章节讲述了招聘环境与原则的知识点,主要内容包括招聘环境分析和确定招聘的原则

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思维导图大纲

招聘环境与原则思维导图模板大纲

招聘环境分析

组织外部环境因素

经济条件组织作为宏观经济中的微观主体,其经济活动都会受到外部经济条件的影响,招聘活动也不例外。

劳动力市场劳动力市场状况是影响招聘计划设计的一个主要因素。如果需要招聘的劳动力在市场上有充足的供应,那么招聘信息很容易就能吸引到足够多的申请者;如果劳动力供不应求则会使招聘活动变得相当困难,不易招聘到适当数量的求职者。

法律法规组织在制定招聘计划和实施招聘录用工作中,必须充分考虑现行法律、法规和政策的有关规定,防止出现违背相关政策法规的行为,也避免产品法律纠纷,以免组织人力、物力、财力的不必要损失。

招聘的内部环境

组织的战略规划和发展计划决定着组织的发展方向。特定的战略规划和发展计划是影响人力资源管理任务的一个重要因素。

组织的财务预算也会影响人员需求。如果财务预算比较高,就有条件录用较多数量的人员,也可以支付较高的工资,这样就可以招聘到更高素质的人员;如果财务预算紧缩,就只能招聘较少数量的人员和支付较低的工资。

确定招聘的原则

遵守国家关于平等就业的相关法律法规和政策的原则;

经济效益原则;

因岗配人原则;

全面考核原则;

公平公开原则;

协调互补原则;

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