人力资源知识培训开发体系的总体设计思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识培训开发体系的总体设计
树图思维导图提供 人力资源知识培训开发体系的总体设计 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 人力资源知识培训开发体系的总体设计 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：fe2410b90da0097308bc8913f324f864
思维导图大纲
人力资源知识培训开发体系的总体设计思维导图模板大纲
一、培训开发的目的：
企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的竞争优势。
二、培训的思想体系
两方面含义
1.将培训开发作为一种常态系统；
2.培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用，培训效果是与组织其他系统相互作用的结果。
三、培训开发体系的设计与运行的三个问题
培训目标是什么？
开展哪些活动才能实施目标？
怎样检验目标是否达到？
员工培新开发系统包括：
培训开发需求的分析与确定；
培训开发计划的制定、培训目标、培训内容和培训对象的设置；
培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置；
培训老师和培训主管的选择；
培训开发计划的实施、培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。
四、有效开发现代企业员工培训总体体系
1、培训开发需求分析系统
a. 需求动议
b.确认需求
2、员工培训开发规划系统
开发步骤：
a.设计培训开发课程
b.时空方法.
c.设施设备资源配置
d.选定师资教材课程
e.确定组织机构主管
3、实施员工培训实施管理系统
a.落实地点
b.核定培训经费
c.保障资源配置
d.组织运行监控
4、员工培训评估反馈系统
a.实施过程评估
b.教师教材评估
c.组织管理评估
d.成果应用评估
相关思维导图模板
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a
沪公网安备 31011502019485号
上海工商