人力资源知识绩效管理系统的组成要素与运行方式思维导图

绩效管理系统中的主体因素。

制定阶段：

考评阶段：

绩效指标的设定与考评充分体现了管理系统的战略导向功能；

绩效指标是从企业战略目标中提炼出来的，其顺利完成也意味着战略目标的实现。

不同的考评程序和考评方法的设计，使绩效管理体现出不同的工作效率和管理风格。

企业绩效管理的原则和习惯也是通过考评程序和考评方法来呈现。

考评结果为人力资源管理其他系统的工作展开提供了依据，比如培训、薪酬、晋升等，这是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介。

绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责份内的工作；

层层落实战略目标。