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《人力资源》绪论思维导图

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人力资源的概括及其论述

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思维导图大纲

《人力资源》绪论思维导图模板大纲

第一节人力资源概述

人力资源数量和质量的理解

1、数量

对于企业——员工数量

对于国家——

现实人力资源数量

A未成年就业人口

B劳动适龄就业人口

C老年就业人口

潜在人力资源数量

+ABC

D失业人口

E暂时不能参加社会劳动的人口

F其他人口

2、质量

人力资源质量与单个劳动力的素质有关

劳动力素质

体能素质

先天的体质

后天的体质

智能素质

经验知识

科技知识

通用知识

专业知识

非智力素质

心理素质

积极性

人力资源性质的理解

1、能动性

2、时效性

3、增殖性

4、社会性

5、可变性

6、可再生性

第二节 人力资源管理概述

人力资源管理的功能

基础职能:职位分析

选:吸纳

人力资源规划

招聘管理

用:激励

绩效管理

劳动关系管理

育:开发

培训管理

留:维持

薪酬管理

第三节 人力资源管理者概述

人力资源管理者的四大角色

管理专家

员工支持者

薪酬激励

股份激励

荣誉激励

职权激励

战略伙伴

变革推动者

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