人力资源的概括及其论述
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《人力资源》绪论思维导图模板大纲
人力资源数量和质量的理解
1、数量
对于企业——员工数量
对于国家——
现实人力资源数量
A未成年就业人口
B劳动适龄就业人口
C老年就业人口
潜在人力资源数量
+ABC
D失业人口
E暂时不能参加社会劳动的人口
F其他人口
2、质量
人力资源质量与单个劳动力的素质有关
劳动力素质
体能素质
先天的体质
后天的体质
智能素质
经验知识
科技知识
通用知识
专业知识
非智力素质
心理素质
积极性
人力资源性质的理解
1、能动性
2、时效性
3、增殖性
4、社会性
5、可变性
6、可再生性
人力资源管理的功能
基础职能:职位分析
选:吸纳
人力资源规划
招聘管理
用:激励
绩效管理
劳动关系管理
育:开发
培训管理
留:维持
薪酬管理
人力资源管理者的四大角色
管理专家
员工支持者
薪酬激励
股份激励
荣誉激励
职权激励
战略伙伴
变革推动者
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