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人力资源专业知识群体决策法的组织与实施思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识群体决策法的组织与实施
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思维导图大纲
人力资源专业知识群体决策法的组织与实施思维导图模板大纲
群体决策法的特点如下
1．决策人员的来源广泛
A、企业的高层管理者
B、人力资源管理人员
C、用人部门经理
D、用人部门经验丰富的员工
2．决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。
3．运用运筹学群体决策原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。
群体决策
为了满足企业越来越需要综合性人才的要求，也为了提高招聘决策的客观性，企业通常采取群体决策的方式，即有多个招聘人员进行招聘。
其具体步骤如下：
一、建立招聘团队
为了确定各位招聘人员的评价权重
二、实施招聘测试
三、作出聘用决策
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