培训机构教学主管的岗位职责思维导图

制定学科全年工作计划及教学目标；

制定学科周工作计划，并按质按量完成；

落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作；

协助校长召开每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度；

随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整；

及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息；

进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。

制定学科教学标准流程；

研究公立学校教材重难点；

每周召开一次教研会，带动教师探讨教学问题；

对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法。

主持集体备课和演课；

主持安排室外展示课及公开课；

监督教学流程的实施情况。

监督实施学生沟通工作；

解决家长教学投诉工作；

组织家长会并监督实施家访工作；

掌握各班学习、纪律等情况。

参与制定实施续班和招生工作计划、方案；

组织招生活动；

合理分配班级，并对招生提出合理化建议。

负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行

组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升；

掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长；