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工程设备采购询价与评审思维导图
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Sure 浏览量：32022-08-19 17:26:23
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采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。下面给大家介绍的是工程设备采购询价与评审思维导图。
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思维导图大纲
工程设备采购询价与评审思维导图模板大纲
合格供应商的审查内容
对于初次欲进系统的供货商，资格预审要按各公司或集团公司的程序进行，重点考虑的内容
1.供货商所取得的资质证书要适合制造该类设备
2.供货商的装备和技术
必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度
3.供货商执行合同的信誉是否良好
4.供货商经营管理和质保体系运作的状态
5.上年和当时的财务状态是否良好
6.当年的生产负荷状态
7.同型号设备或类似设备的供货业绩
8.供货商制造场地至建设现场的运输条件是否满足要求
9.关注其货物来源及质量、成套能力、资金状况和执行合同的信誉
在供货商系统中审查潜在供货商，要重点考虑
1.供货商的地理位置
2.技术生产能力
3.生产任务安排与项目的进度协调
4.供货商的信誉
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