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生产过程先进性与合理性的思维导图

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本张思维导图关于 生产过程先进性与合理性的主要知识点

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思维导图大纲

生产过程先进性与合理性思维导图模板大纲

连续性

指的是加工对象一旦被投入生产过程,就能连续地经过各道工序和各加工阶段,被加工、被检验或被运输,很少出现不必要的代加工或处理现象。

平行性

概述

是指生产过程的各个阶段、各个工序同时进行作业。

分析

(1)当企业生产的品种较多时,平行地进行各种产品的生产,可以满足市场或用户对多种产品的需求;反之,如采用各种产品轮番生产的方式,当市场对它们同时有需求时,就会产生要么缺货,要么有库存积累的现象。

(2)提高生产过程的平行性。可以大大缩短产品的生命周期,同时也是保证连续性生产的必要条件

比例性

生产过程的比例性主要是指在生产过程的各个工艺阶段、各工序之间,在生产能力的配置上要与产品制造的要求成比例。

节奏性

又称均衡性,是指产品的生产,从材料的投入到最后完工,能够按计划有节奏地进行,保证在相等的时间(如每月、每旬、每日)内所生产的产品数量大致相等或稳定上升,使工作地和工作人员能够经常达到均匀负荷,保证均衡地完成生产任务。

分析

(1)有节奏的进行生产,能够充分的利用人力和设备,可以防止经常性的突击赶工,有利于保证和提高产品质量,缩短生产周期,降低产品成本,并有利于安全生产。

(2)生产过程的节奏性,表现在产品投入、生产和出产三个方面。其中茶农出产的节奏性是主要的一环。企业各个生产环节的活动,都应保证产品出产的节奏性。

适应性

又称柔性,是指企业的生产过程对市场的变动应具有较强的应变能力。

这种应变能力即包括对市场需要的品种、数量的应变能力,又包括对时间、质量、成本等要求的应变能力

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