生产过程先进性与合理性的思维导图
本张思维导图关于 生产过程先进性与合理性的主要知识点
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思维导图大纲
生产过程先进性与合理性思维导图模板大纲
连续性
指的是加工对象一旦被投入生产过程，就能连续地经过各道工序和各加工阶段，被加工、被检验或被运输，很少出现不必要的代加工或处理现象。
平行性
概述
是指生产过程的各个阶段、各个工序同时进行作业。
分析
（1）当企业生产的品种较多时，平行地进行各种产品的生产，可以满足市场或用户对多种产品的需求；反之，如采用各种产品轮番生产的方式，当市场对它们同时有需求时，就会产生要么缺货，要么有库存积累的现象。
（2）提高生产过程的平行性。可以大大缩短产品的生命周期，同时也是保证连续性生产的必要条件
比例性
生产过程的比例性主要是指在生产过程的各个工艺阶段、各工序之间，在生产能力的配置上要与产品制造的要求成比例。
节奏性
又称均衡性，是指产品的生产，从材料的投入到最后完工，能够按计划有节奏地进行，保证在相等的时间（如每月、每旬、每日）内所生产的产品数量大致相等或稳定上升，使工作地和工作人员能够经常达到均匀负荷，保证均衡地完成生产任务。
分析
（1）有节奏的进行生产，能够充分的利用人力和设备，可以防止经常性的突击赶工，有利于保证和提高产品质量，缩短生产周期，降低产品成本，并有利于安全生产。
（2）生产过程的节奏性，表现在产品投入、生产和出产三个方面。其中茶农出产的节奏性是主要的一环。企业各个生产环节的活动，都应保证产品出产的节奏性。
适应性
又称柔性，是指企业的生产过程对市场的变动应具有较强的应变能力。
这种应变能力即包括对市场需要的品种、数量的应变能力，又包括对时间、质量、成本等要求的应变能力
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