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抖音直播运营组织结构思维导图

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divlo_ 浏览量:42022-11-26 14:04:38
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特征:新手阶段的商家,团队结构比较简单,团队中一人可身兼多职。

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思维导图大纲

抖音直播运营组织结构思维导图模板大纲

初始结构

项目负责人-直播团队-店铺团队

直播团队:主播-副播-运营

店铺团队:美工-客服-仓储

定义:刚接触抖音直播3个月内的商家,具备基础的直播能力。

特征:新手阶段的商家,团队结构比较简单,团队中一人可身兼多职。

发展结构

项目负责人-直播团队-店铺团队-视频团队

直播团队:主播-副播-运营-中控

店铺团队:选品-美工-客服-仓储

视频团队:策划-拍摄-剪辑

定义:抖音直播3个月以上,有稳定的团队,拥有基础的有效粉丝,具备一定的转粉能力与销售能力。

特征:处于发展中的商家直播,有更多直播诉求,团队结构逐步完善。

成熟结构

项目负责人-直播团队-店铺团队-视频团队

直播团队:主播-副播-运营-中控-场控

店铺团队:选品-美工-售前客服-售后客服-仓储发货-订单管理

视频团队:策划-拍摄-剪辑

定义:直播6个月以上,有完备的团队,拥有较好的粉丝沉淀和直播间流量,具备持续稳定的销售转化能力。

特征:成熟的商家直播,对后端的店铺产品更新频次、供应链路、产品的质量、物流效率更加关注,对前端的短视频内容、直播间流量与转化更加专业。

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