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企业运营治理的思维导图
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本张思维导图关于企业运营治理的主要内容
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思维导图大纲
企业运营治理思维导图模板大纲
自我治理的四个要素
第一，设计个人愿景规划
第二，建立个人行为准则和价值体系
第三，制定爱护个人行为准则、实现愿景规划所必需的原则
第四，查找一位（至少一位，多位更好）自己能够信任、情愿对其负责的人，我们可将他（她）称为责任伙伴。
个人愿景
是一个人对自己以后的向往、追求，是对自己以后的期望。
三个特点：明确的假定、详细的规划、具有鼓舞性。
时刻治理
即时刻治理四步曲
四个步骤
第一，树立明确目标
第二，制定行动打算
第三，分清轻重缓急
第四，合理安排时刻
目标治理的三个层次
企业远景
企业具体目标
职员的任务
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