德国BP框架思维导图
德国BP框架
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思维导图大纲
德国BP框架思维导图模板大纲
整体思路：先分再合。 1，每个小组输出各自BP 2，相互讨论修改并最终形成一个BP，前后环节要紧扣 3，当前阶段可以针对德国汉堡州
小组分配
统筹组：朱虎啸， 范俊清，桂曦
业务组(获客)：张义驰，Azar
市场推广组：董彩华
技术支持组(踏勘，设计)：冯浩洋，郭立恒，蒋逸梅
施工组(施工，并网)：王思豫，曹迪
商务运营组：崔建敏，程紫涵
供应链组：王明峰
业务组
战略规划
战略意图
国家概述
市场洞察
宏观情况（PEST）：政治，经济，社会，技术
看行业/趋势（德国整体以及德国汉堡州相关政策情况）
看客户
看渠道（各种合伙人）
看竞争
看自己
看机会
创新焦点
业务设计（商业模式）
战略执行（获客）
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
市场推广组
战略规划
战略执行
线上推广
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
线下推广
市场调研
技术支持组（踏勘，设计）
战略规划
战略执行
踏勘
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
设计
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
工程组（施工，并网）
战略规划
战略执行
施工
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
并网
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
商务运营组
战略规划
战略执行
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
供应链组
战略规划
战略执行
关键任务1
举措1
行动计划1
行动计划2
行动计划3
举措2
举措3
关键任务2
关键任务3
组织架构，人才与激励，文化与氛围
沪公网安备 31011502019485号
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