月度团队目标营销策略思维脑图思维导图
团队月度营销目标与任务内容分解
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思维导图大纲
1）实现每周平均车次不少于45次，以体现服务的高需求和稳定运营 2）达成月收入至少70000澳元，反映出强劲的财务表现和市场占有率 3）在悉尼市场建立并维护良好的客户口碑，同时增强品牌的影响力和认知度思维导图模板大纲
5月6月7月 团队目标
剧本方面目标
实施2024剧本采购计划并进行迭代完善
实施并迭代剧本的计划和管理方案
管理方面目标
实施并迭代人力资源管理系统
实施并迭代店面管理制度
实施并迭代剧本售后服务
营销方面目标
筹划520活动
微信好友达到3000
监管小红书等社交媒体的情况并进行迭代完善
财务方面目标
每月收入达到70000
每周车次提升到45车
每周零食饮料达到3000
合作方面目标
迭代逐步完善合作方式和细节
发行
社团
同行
3月4月 团队目标
剧本方面目标
实施2024剧本采购计划并进行迭代完善
实施并迭代剧本的计划和管理方案
管理方面目标
实施并迭代人力资源管理系统
实施并迭代店面管理制度
实施并迭代剧本售后服务
营销方面目标
小红书、公众号、视频号都可以实现托管状态
筹划复活节线下活动
参加丽江展会
微信好友达到2000
小红书（100）
微信群（50）
老玩家推新（150）
线下活动（300）
财务方面目标
每月收入达到48000
每周车次提升到35车
每周零食饮料收入达到2000
合作方面目标
至少和10家企业进行异业合作
迭代逐步完善合作方式和细节
发行
社团
同行
1月2月 团队目标 每月收入达到40000 每周车次提升到25车 每周零食饮料达到1500
剧本方面目标
实施并迭代剧本的计划和管理方案
使平行世界至少有200个很好且能开的剧本
制定2024剧本采购计划
联系组建参加2024展会的测评小组/合作店家
管理方面目标
实施并迭代人力资源管理系统
使平行世界至少有20个能够开本并开的很好的主持人
实施并迭代店面管理制度
使平行世界可以托管并且80%的问题都有解决办法
实施并迭代剧本售后服务
使玩家对客服、主持人和平行世界的体验后好评率达到90%
营销方面目标
小红书粉丝不低于1000
微信好友达到1500
小红书（100）
微信群（200）
平行世界微信群
其他悉尼微信群
老玩家推新（100）
线下活动（100）
微信公众号每周发两篇帖子
微信视频号每周发一个视频
剧本介绍
店铺日常
主持人日常
客服日常
参加/举行悉尼线下活动
合作方面目标
完成至少和5家企业的异业合作
发行
社团
同行
剧本方面目标
制定剧本的计划和管理方案
购买剧本
收纳剧本
剧本的质量标准
剧本本单记录表
店面管理方面目标
制定完善的人力资源管理系统
主持人的SOP
主持人的招聘
新人培训
主持人的责任与义务
坐店SOP
坐店的招聘
坐店的培训
坐店的责任与义务
客服的SOP
坐店的监管与惩罚
客服的培训
制定并出台全面的店面管理制度
收纳
零食饮料
设计完善零食饮料财务统计系统
卫生
卫生标准制定
卫生监管惩罚制度
监控
购买监控摄像头
制定监控监管计划
线下营销
白板
贴心小玩意儿（需要让别人知道）
制定剧本售后服务制度
营销方面目标
小红书每篇帖子浏览量14天过1000
店面实拍
情感本结束的纸团子
欢乐本道具
换装
微信好友达到1000（目前是500）
小红书（100）
微信群（300）
平行世界微信群
其他悉尼微信群
老玩家推新（100）
合作方面目标
发行
同行店家
异业合作
大学社团
设计至少20个促销引流活动
计划2024每个月的线下活动
每周车次达到18车
每周零食饮料收入达到1000
11月12月 团队目标 每周⻋次达到18⻋ 每周零⻝饮料收⼊达到1000 每月收入达到30000
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