BIM技术在施工阶段中的应用。思维导图
技术在施工阶段中的应用介绍
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思维导图大纲
BIM技术在施工阶段中的应用。思维导图模板大纲
基于bim技术的建筑施工场地布置
场地布置概述
场地布置原则
场地布置要点
起重设施布置
搅拌站，加工厂，仓库，材料，构件堆场的布置。
运输道路的布置
行政管理，文化生活，福利等临时设施的布置。
供水设施的布置
临时供电设施的布置
传统场地布置方法存在的问题。
向领导汇报或者做技术交底时，表达不直观。
施工平面布置图是技术标必须包含的内容，二维平面布置图投标无亮点。
施工场地布置应随施工进度推进呈动态变化，然而传统的场地布置方法没有紧密结合施工现场动态变化的需要，尤其是对施工过程中可能产生的安全冲突问题考虑进去。
二维设计条件下，要实现对场地进行不同布置方案的设计，需要进行大量的作图工作，费时费力，导致施工单位不愿意进行多方案比选。
BIM三维场地布置应用
基于BIM的场地布置案例
导入CAD图纸，识别拟建建筑，绘制围墙，岗亭布置，绘制道路，水源布置，总降压变电站布置，比邻建筑物布置，塔吊布置，施布置布置，堆场布置，加工棚绘制，办公生活区布置，围栏布置，电线、水管布置，绘制草坪、树林。
基于BIM技术的施工进度管理。
施工进度管理概述
工程项目进度管理，是指全面分析工程项目的目标，各项工作内容，工作程序、持续时间和逻辑关系，力求拟定具体可行，经济合理的计划，并在计划实施过程中通过采取各种有效的，指挥，协调和控制等措施，确保预定进度目标实现。
施工进度管理属于工程骨管理的，只是根据施工合同规定的工期等要求编制工程项目实施进度计划，并以此作为管理的依据，对施工的全过程持续检查，对比分析，及时发现施工过程中出现的偏差，有针对的采取有效应对措施，调整工程建设施工作业安排，排除干扰，保证攻击目标实现的全部活动。
BIM进度管理实施途径和实施框架。
BIM进度管理实施流程及方法。
基BIM的工程项目实施进度管理是指，施工单位以建设单位要求的工期为目标，进行工程分解，计划编制，跟踪记录，分析纠偏等工作。
基于bim的进度计划编制。
基于BIM的进度计划优化
基于bim的施工进度控制
基于BIM的施工进度管理案例。
bim进度计划编制
工程量计算和工作时间估算。
进度计划模拟
施工阶段bim进度动态监控。
现场进度数据采集
施工进度动态监控
基于bim技术的施工质量安全管理
施工质量安全管理概述。
施工质量安全管理的bim模型构成。
建模依据
依据图纸和文件进行建模。
依据变更文件进行建模。
质量管理数据输入要求。
安全管理数据输入要求。
质量安全管理bim模型的主要内容。
质量安全管理典型bim应用。
图纸会审管理bim应用。
专项施工方案模拟及优化管理bim应用。
3D和4d技术交底管理bim应用。
竣工及验收管理bim应用。
基于bim的质量安全管理流程。
基于bim的施工现场质量安全隐患的快速处置。
基于BIM的成本管理
施工成本管理概述
基于bim投标阶段成本管理。
基于bim的施工准备阶段成本管理。
基于BIM的施工阶段成本管理
基于bim的竣工阶段成本管理
基于bim的成本管理案例。
竣工、移交的bim成果交付。
竣工，移交的成果交付概述。
竣工验收阶段bim模型内容。
集成交付总体流程
bim模型交付要求
bim成果交付内容。
模型文件
文档格式
图形文件
动画文件
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