摘要：随着知识经济迅速发展，全球经济在一体化加速前提下，竞争也愈加白热化。而竞争中一个关键因素就是谁能最先掌握最新最全面的信息并利用这些信息进行加工与价值再创造，为企业谋得利润与持续发展契机。

以信息化提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。

加强应收账款的管理，提升企业竞争力

【摘要】应收账款的清欠是企业生产经营的关键问题，应加大监控力度，采取相应清欠措施;制定相关应收账款清理制度，促进企业应收账款清欠回笼，以实现企业目标，提升竞争力。

加快应收账款清理提升企业竞争力

我国建筑施工行业，由于建筑施工企业数量过多，竞争不规范，造成在激烈的竞争中以价格决定一切，而忽视了企业对其他价值诸如质量、进度、安全、文明施工、技术创新、工艺水平、服务水平等的保证能力。我国已加入 WTO，目前我国一些保护国内企业的规定将逐步废止，诸如“外国承包商不能独立承包工程，需与中方企业合资、合作，共同承包工程”的规定等。国内所有建筑施工企业将直接面对国外企业的竞争，在这种形势下，国内建筑施工企业极应积极思考如何提高企业竞争力，适应新的环境、新的时代趋势，创造更大的效益。本文通过分析我国建筑施工行业

提高建筑施工企业竞争力的研究

（一） 关于国内国营仪表企业营销管理的咨询分析

整合营销管理 提升企业竞争力

施工企业定额编制管理增强施工企业竞争力（一）

四、如何加强施工企业定额的制定与管理

施工企业定额编制管理增强施工企业竞争力（二）

要保持竞争力和灵活性，企业的员工必须具备相应的技能来高效完成工作。这在人才短缺显而易见的当今经济环境中却成为一大挑战。

企业竞争力：学习速度一定要大于环境变化的速度 

加强人工成本管理是提高企业竞争力的有效途径

业竞争力是指企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。

如何提高企业核心竞争力？ 

当面临10x变化的时候，就像前面那张拐点图一样，要么发达，要么死亡。只有这两个选择。

要么发达，要么死亡——当行业发生10x变化时，如何抓住它？ 

所谓的“四象限”法则，又叫“重要性与急迫性交叉分析法”，是美国管理学家科维把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分。

时间四象限法，帮你打造“优先级”判断力 

如何将企业管理做到有的放矢，这是值得大家思考的。不管你是员工，还是老板，都要打造一套属于自己的领导力。