2024管理学考研复习笔记分享！学长指导思维导图

决策科学化指在科学的决策思想指导下，按照科学的决策规律，遵循科学的决策程序，运用科学的决策方法进行决策。决策科学化的途径：

决策民主化就是指决策应由决策机构集体充分讨论后才能作出，而不应由个人说了算。决策民主化是决策目标民主化和决策过程民主化的统一。决策民主化的途径：

集体决策也叫群体决策，是指多个人一起做出的决策，它是相对于个人决策而言的。当然，在这种决策集体中，也有一个组织负责人，但他不是最高的决策者，他只是决策小组的组织者而已。

集体决策的优点有：①能更大范围的汇总信息；②能拟定更多的备选方案；③能得到更多的认同；④能更友好的沟通；⑤能做出更好的决策等。

集体决策的不足有：①决策的时间比较长；②决策无明确的负责人，容易造成没有人对决策后果负责的局面。

集体决策的方法：①德尔菲技术法；②名义集体决策法；③头脑风暴法；④电子会议法。

战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策，一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

战术决策指根据战略目标的要求,为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策,即是为实现战略目标的分阶段决策。如企业原材料和机器设备的采购，生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出，旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理利用，战术决策要为战略决策服务。

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