2023北京工商大学802管理学考研初试大纲公布思维导图

1.理解管理的概念、任务与目标、管理者角色与素质要求、管理职能、管理的科学与艺术性。

2.理解管理理论的形成与发展，掌古典管理理论、近代管理理论。

3.了解管理理论的新发展与管理新思潮。

1.掌握决策的涵义，理性决策的基本过程、主要的决策类型，主要的决策方法，最优决策标准与满意决策标准。掌握计划的基本概念与目标。

2.理解决策与管理职能的关系，理性决策模式与有限理性决策模式及直觉决策模式的基本思想，影响决策的主要因素，决策信息与决策质量的关系。理解各类型计划的基本特征和主要用途，熟悉掌握战略计划的构成要素、战略环境分析、战略性计划选择。

3.熟悉决策过程的基本步骤，主要决策方法及其运用，不确定型决策方法的决策准则;了解决策的要素与决策系统，决策者的决策风格，决策信息相关内容。

1.掌握组织的含义;几种基本组织结构类型的特点和适用范围;管理幅度与管理层次的关系及影响管理幅度的因素;明确授权的原则、集权与分权的关系;部门划分、职权划分和管理层次划分;组织变革的动因与模式、组织运行。掌握人力资源管理计划，绩效评估。

2.理解直线职权与参谋职权的差异与联系;组织设计的任务、原则。理解针对不同工作岗位的甄选方法、员工培训的意义以及企业员工职业生涯规划的理论与方法。

3.熟悉组织职能的工作内容;组织文化。熟悉企业的招聘流程、绩效评估过程中易犯的评估错误、晋升管理的基本概念。

1.掌握领导的内涵;掌握领导者影响力的来源、构成、权力基础和在管理中的正确运用;掌握领导理论的基本内容、要点及其在管理中的应用;掌握各种激励理论的基本观点及在管理实践中的具体应用;掌握沟通的原理、沟通管理。

2.理解领导风格类型;理解动机的功能、动机与行为之间的关系;理解激励的原理;理解激励的需要理论、过程理论。

3.熟悉激励实务，了解组织沟通。

1.掌握控制的基本概念及控制过程。

2.理解如何实施有效控制。

3.熟悉各种控制的方法。