在6月1日儿童节那天,格力电器股东大会如期进行,一向以敢言著称的董大姐再次当选格力下一届董事长;会上,董明珠对同行业挖人才墙角地行为表示了强烈的不满。
树图思维导图提供 如何看待格力被挖“人才墙角” 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 如何看待格力被挖“人才墙角” 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:b676ff1d193f78af396cc213f4247de5
如何看待格力被挖“人才墙角” 思维导图模板大纲
在6月1日儿童节那天,格力电器股东大会如期进行,一向以敢言著称的董大姐再次当选格力下一届董事长;会上,董明珠对同行业挖人才墙角地行为表示了强烈的不满。她表示:格力电器去年核心技术人才被竞争对手挖掉600多人,之前被挖人的速度和人才培养的速度还能成正比,现在被挖人的速度已经超过了格力电器人才培养的速度。她对这种行为表示了强烈的不满"国家鼓励各企业进行创新,但并没有鼓励大家进行偷人”。
随着市场经济和用人制度的发展,人才和企业之间已经打破了过去“终身制”,“从一而终”的绑定关系,人才和企业之间已经由过去的“相伴一生”,变成“共同走一段”,人才在各单位之间的流动已经成为一种常见的现象。而近两年随着互联网跨界经济的发展,传统电器行业面临着严重的挑战,企业之间的竞争最终就演化成了核心人才之间的竞争,因此各企业之间对人才的竞争日益白热化,相互之间的挖人才墙角已经成为一种常见现象。
人才尤其是核心技术人才对于电器企业的发展有着至关重要的影响,格力电器前几年之所以保持了良好的发展态势,与格力高度重视人才的培养,拥有一批综合素质较高的人才有着直接的关系。如果真如董大姐所言:格力现在被挖人的速度已经超过了格力电器人才培养的速度,那么对格力电器的发展无疑是一种极大的威胁,甚至是一种釜底抽薪的危险,必须引起公司的高度重视。
企业的人才尤其是核心人才被频繁挖墙角固然与竞争对手对人才的掠夺有着重要的关系,但通常情况下跟企业自身也有很大的关系:比如企业的文化,企业的发展前景,事业平台,薪资待遇,团队氛围,领导风格等等。
1.加强内部人才培养,制定明确的人才培养计划和人才培养体系。
2.加强外部人才引进力度,尤其是对行业内核心人才的引入。
更多精彩内容,下载MBA智库资讯APP或关注微信公众平台:mbalibnews
树图思维导图提供 如何从大历史观学习中国历史 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 如何从大历史观学习中国历史 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:5a22832470b2860422e8670dd763724d
树图思维导图提供 数学如何解决问题? 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数学如何解决问题? 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1b17bf503628837a34235fb7a84f5863