2022年一级注册建造师考试项目管理章节考点：1Z203022思维导图

1.调查研究和收集资料;

2.项目结构分析;

(1)一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;

(2)二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;

(3)三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

(1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;

(2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;

(3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

(1)对不同计划层的标识;

(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);

(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。