计划生育2023年度工作总结(精选4篇) 本人--具体负责公园社区人口和计划生育各项日常工作。为进一步加强社区人口和计划生育基础管理工作,提高社区人口自控能力,在社区党组织的领导和街道计生办的指导下,开展了卓有成效的工作,社区的人口和计生工作迈上新的台阶。
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计划生育2023年度工作总结思维导图模板大纲
计划生育2023年度工作总结(精选4篇)
本人--具体负责公园社区人口和计划生育各项日常工作。为进一步加强社区人口和计划生育基础管理工作,提高社区人口自控能力,在社区党组织的领导和街道计生办的指导下,开展了卓有成效的工作,社区的人口和计生工作迈上新的台阶。现报告如下:
(一)加大宣传力度,营造良好氛围
1、社区按要求及时刷写、更换人口和计划生育宣传标语,全年拉横幅6条,出靠牌8块,宣传栏4期,发放计生宣传品1500余份。
2、社区人口计生“五公开”达规定要求,人口学校有阵地、有教案、有宣传品5种以上,扎实做好了社区人口学校的服务工作及日常管理工作。
3、每季度组织一次育龄群众培训班,学习和宣传人口和计划生育有关文件政策及相关知识,培训人数达360人次。
(二)加强基础管理,扎实计生工作
1、熟悉社区人口和计划生育基本情况,并做到人口清[包括总户数、总人口、已婚育龄妇女基本情况(婚、孕、育、产、病)及其个案信息、出生、死亡、流动人口、再婚夫妇、不育抱养夫妇等],期内综合避孕措施落实率达标。
2、扎实组织“季度服务”工作,确保社区季度服务工作达到“三清”,即底数清、妇检清、手术清,计划生育率达标。
3、社区人口和计划生育帐表卡齐全、填写数字、逻辑关系相符,无缺项、漏项现象,挂牌上墙数字更换及时,按时填写和上报人口和计划生育统计报表,按照规范村(居)基础资料的要求,逐月准确填报社区人口和计划生育信息月报告单、工作手册和育龄妇女信息卡,并变更人口总帐,人口信息(含电子档人口计生信息)统计准确率达标。
(三)把好层层关卡,确保优质服务
1、积极主动为符合再生一孩条件的对象在孕前申请办理再生一孩手续,负责孕情跟踪监测,严防选择男女性别终止妊娠。并为辖区育龄妇女做好避孕药具的发放和随访工作,登填相关记录。
2、及时准确为社区育龄群众办理《一孩生育服务卡》、《独生子女证》、《流动人口婚育证明》、《再生一孩生育证》等计生证明,服务准确率达100%,各类办证登记规范齐全。
3、严格按标准建好了社区世代服务室,充分发挥其功能,为广大育龄妇女开展孕环情检测、生殖健康、出生缺陷干预、知情选择等服务,定期深入手术对象户家中开展随访服务,督促落实期内避孕节育措施。
4、及时按程序对申请计生奖励扶助对象进行调查、审核、公示、上报,确保社区各类奖励扶助对象不错不漏,奖扶金及时发放到位。
(四)秉承“六有三到位”,加强流动人口服务管理
公园社区所处地段商业网点密集,流动人口多,流动性大,我们社区以提高流动人口办证验证率、降低流动人口违法生育率为目标,坚持“属地化管理、市民化服务”理念,做到“六有三到位”,即:有人管、有人抓、有责任、有目标、有督察、有落实。责任到位,措施到位,奖惩到位。
社区每季度要对本辖区内流动人口进行一次核查,实行边登记边查证,确保做到不漏查、不漏登。并及时了解流动人员基本情况,并与其户籍地计生部门联系,核实情况。
利用宣传栏、板报等多种形式,开展新型生育文化宣传,通过形式多样的方式和渠道对流动人口密集的用人单位及房屋出租户,宣传计生法律法规知识,及时培育流动人员的新型生育观念,切实提高流动人口的生殖保健水平:以“关爱关怀”活动为载体,利用节假日和重大纪念日,开展为流动人口送温暖、送健康、送服务活动,为流动人口提供计划生育政策咨询和生殖健康知识免费服务;畅通免费提供避孕药具的渠道,落实流入育龄妇女现居住地定点服务制度,提高流动人口享受计划生育基本免费项目服务率。
今年以来,我们公园社区坚持以科学发展观为指导,求真务实,圆满地完成了人口与计生工作目标任务。在今后的计生工作中,我会依然秉持踏实肯干、开拓创新的工作作风,促进社区的人口和计生工作持续、稳定、健康的发展。
时间飞逝,一年又快要过去了,今年在镇、党委领导下,在同事及--社区群众的关心和帮助下,我抓住一分一秒,默默无闻的努力工作。取得了一定的成绩,但也有些不足。以下是我这一年的工作成果及----年的工作思路和奋斗目标。
一、一切为了育龄妇女,为了育龄妇女一切
为进一步维护本社区广大已婚育龄妇女及流动已婚育龄妇女的身心健康,提高育龄群众生殖健康水平,我们每季度为社区育龄妇女开展免费生殖健康检查活动。检查项目包括妇科、B超、孕前优生健康检查等。
同时结合活动,社区广泛开展计划生育政策法规、优生优育、生殖保健知识宣传,认真讲解妇科病的日常防治知识,听取育龄群众对人口计生工作的意见和建议,准确把握群众的计生需求,科学制定为民服务方案,有效提升了优质服务水平,进一步开创了“计生得民心、群众得实惠、工作得发展”的多赢人口计生工作新格局。
为了提高普查效果,让更多的人参加普查,社区在活动之前做了充分准备:一是在主要路口张贴通知广泛宣传;二是要求社区计生信息员逐一入户上门宣传;三是对重点对象采取包保到人的方法。
我们在工作中注意贴近群众生活,用温馨的话语和美好祝愿,提醒服务对象注意有关事项,让育龄群众在细微处感受到计划生育服务的真情。感受到我们的真诚。
二、流动的是人口,不变的是服务
有这么一群人为了能够扎实地生存,为了美好的明天。他们离开温暖舒心的家。奔波于陌生城市的大街小巷。寒冬烈日,阻挡不了他们心中那份对生活的执着。对生活的热情。这么一群人我们亲切称之为――流动户。我们“三大举措”,全面提升流动人口计划生育服务管理水平:
1、完善以房管人工作模式。按照“居不漏户,户不漏人”要求,对流动人口和出租屋实行包括信息采集、登记办(验)证、提供房屋租赁信息、提供代办服务等,进行“一站式”受理,提供“一条龙”服务。
2、探索流动人口管理新思路。对每个流动人口,要落实“七个一”管理模式,即建立一份档案、签定一份协议、落实一项避孕措施、办理一份证明、留下一个联系方式和地址。
3、切实强化区域协作。根据流动人口的数量、流向、趋势等实际情况,推动两地及多地的区域合作,采取邮寄、网络等形式加强区域合作,建立信息通报和联系会议制度,加快计划生育服务管理区域一体化进程。并运用流动人口计划生育信息管理系统核实、通报流动人口计划生育信息。
在这里还要感谢各乡镇的计生领导,对我工作的支持和帮助。每次我有需要更正的信息,他们都能及时的帮我修改。如果我的基本工资能涨到1000元。我就请你们吃饭。
三、好好学习,努力工作
总是提前一个小时上班,晚一个小时下班。周六、周日也不敢休息。就连前段时间的骨折也不敢请假,医生再三叮嘱要等三个月之后,才能拆,否则会有后遗症。但我在第二个星期后就自行拆除。
因为领导的名言警句“干不好就处理你”,它每时每刻的在提醒着我。真怕哪天被辞退了,那样就算我走遍全国,跑断腿,也找不到每月380这么一个具有奋斗意义的工资。
四、我的缺点及----年工作思路和奋斗目标
知法犯法:我对不起领导对我的法制教育,明知道法定节日是不准上班的。但我没有在家休息,而是依然奋斗在计生的一线。
总之,--年,我要努力工作。因为我不努力工作,我就不够优秀,我不够优秀,领导就不会注意我,领导注意不到我,就不会给我涨工资,不给我涨工资,就实现不了健设小康社会。
按照局领导班子分工,我负责办公室工作。工作中,我严格要求自己,正确摆正自身位置,在局党组的领导下,在同志们的大力支持与帮助下,紧紧围绕全局中心工作,尽职尽责,扎实进取,使自己分管的工作取得了较好成绩。
一、当好领导参谋助手,主动服务于工作大局
办公室处于承上启下、综合各方、协调左右的重要位置。为领导当好参谋助手是办公室的重要职责。多年来,我始终秉承“决策上是配角、服务上是主角”的工作理念,严谨办文,精心办会,认真办事,综合服务能力不断提高。
(一)严谨办文。做到三点:一是规范。从文件的起草、打印、审批、印刷、装订、发放,做到规范、严谨、及时、准确,不出任何纰漏;二是高效。无论时间要求多么紧迫,我们都会加班加点,按时完成。我进计生局14年,写了14年的材料,在材料上悟得和坚持一个原则,那就是“宁可等领导,不让领导等、领导催;材料只能提前,不能错后,必须给领导留出审阅的时间。”正是由于坚持这一原则,多年来,我从未因材料不及时误过事儿。三是精益求精。在保证及时的前提下,努力提高文章质量,大到讲话、汇报,小到信息、简报,我都认真对待,反复锤炼,精益求精,力争体现领导意图,展现工作实绩。今年以来,我们办公室共起草和撰写领导讲话、汇报、文件及简报等150余份(篇),没有出现任何差错,办文水平得到各级领导认可。
(二)精心办会。今年以来,我协助领导成功组织召开大小会议数十个。无论是全县计划生育大会、机关会议这样的综合性会议,还是春季计生专项治理服务活动动员会、村级计生专干月例会等专项会议,我从前期会议筹备,文件及领导讲话的起草、审核,到会中各项会务的安排,再到会后信息反馈及工作落实的督办,都积极参与,从未因会议准备不力而影响会议召开的质量。
(三)认真办事。坚持“严谨、务实”的工作作风,对领导交办的事,不讲条件,迅速落实;对日常工作,细心办理。坚持“当日事,当日毕”,事事有回复,件件有着落,快速高效完成任务。同时,我每天坚持提前上班,早来晚走,值班室24小时有人值班,做到“全天候”为领导服务。
二、发挥以文辅政作用,做好信息反馈工作
为了让各级领导能够及时了解和关注我县计生工作,我带领同志们认真做好信息反馈工作,取得明显成效。今年以来,我局向上级上报信息100余篇,被省简报采用2篇(省计生委1篇,省计生协1篇),市简报采用13篇(市计生委6篇,计生协5篇,内刊2篇),县委、政府两办采用10篇,河北省政府网采用7篇,省人口网采用20篇,共52篇。从目前掌握的情况看,无论是纸版简报还是网络信息在全市都位列前茅。政务信息反馈工作,为上级领导了解我们海兴打开了一扇窗口,增加了一条渠道。同时,我们也通过政务信息反馈,及时将我们工作的亮点、好的经验和作法让各级领导知道,对树立我县人口计生工作良好形象,提高美誉度,促进今后工作更好更快发展起到了积极作用。
三、强化内部管理,抓好机关形象建设
一是认真开展“创先争优”活动。按照上级要求,结合干部作风建设年活动,在全局干部职工中开展了“创先争优活动”。有办公室牵头起草了具体实施方案,并按阶段及时上报工作动态,通过开展该项活动,机关干部精神面貌得到进一步改变,工作纲要进一步加强。
二是抓好机关规章制度落实。按照领导要求,进一步健全和完善了考勤、卫生、值班及车辆管理等各项规章制度,办公室认真做好督导检查。通过全局上下共同努力,我局机关管理更加规范有序,为提高机关形象,继续保持市级精神文明单位奠定了坚实基础。
三是切实抓好机关形象建设。按照领导要求,对机关大院进行了统一规划,使车辆摆放做到了整齐有序;在机关大门及各楼道安装了监控设备,使安全保卫工作进一步加强;对机关大楼进行了美化、亮化,是机关大楼面貌焕然一新。
回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在着一些不足,今后我将与同志们一道,加倍努力,争创新的更大成绩。
20--年,在县委、县政府、卫计局及镇党委正确指导下,我办坚持以正确的社会主义核心价值观为指导,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央、省、市的重大决策部署等系列文件,主动探索人口与计划生育工作的新思路、新途径,进一步强化计划生育工作认识,狠抓各项工作的落实。全年,全镇共出生321人,符合政策生育率为79.1%,出生率为10.8‰。主要举措是:
(一)增强宣传,营造优良社会气氛。
坚持宣传教育管理内容上力图适用,方法上力图创新的准绳。分离实践,把方案生育宣传教育活动有机地融入到社区文化之中,采用黑板报、墙报、发放宣传材料、新建人口文化宣传点等方法普遍宣传,营造优良的人口文化气氛。抓住元旦、春节、“三下乡”、协会会员日等有利机遇,分离展开“出生缺陷干预”、“奖励扶助”、“婚育新风进万家”、“关爱女孩”、社会治安综合管理、公民道德宣传等活动,在我镇展开方法多样的宣传活动,宣传生育政策法规、避孕节育、出生缺陷、优生优育、生殖保健等学问。20--年,全镇展开人口计生宣传活动10余次,发放宣传材料近10000份,受教育大众近1万多人次。
(二)关注民生,计生利益导向机制进一步完善。
一是展开“新春送暖和”活动,全镇人口计生系统展开节前慰劳活动,对我镇4户生活艰难的计生家庭停止慰劳,送去了价值近千元的生活必需品及现金。二是展开出生缺陷干预工作。对已婚待孕妇女免费发放小剂量叶酸片180盒。对服用叶酸片的妇女停止了定期随访,随访率达100%。展开孕前优生健康免费检查,为73对新婚夫妇提供效劳,孕前优生健康检查率100%,全面完成了局下达的任务数。三是展开了奖励扶助及特别扶助对象调查摸底工作。采取宣传发动、业务培训、入户调查、组、村居、镇、三级公示等方法,对全区20--年奖励扶助及特别扶助对象进行了摸底调查。办理独生子女父母光荣证人数2805对、符合条件的奖励扶助新增对象108人,特别扶助对象13人,市特扶3人。全年共兑现奖励金30余万元。
(三)文明执法,展开文明执法专项行动。
一是严厉执行生育政策。增强对各街道违法生育处置指导和监视,加大对违法生育案件处置,处置违法生育案件50例。认真审批再生育案件,落实工作义务制,审批再生育案件62件。二是标准行政审批行为。全年社会抚养费征收完成了95.6万元。
(四)狠抓根底,筑牢人口计生工作根基。
一是推进人口计生事业开展规划建立。在全镇范围内主动展开为县人口计生事业规划建言献策活动,搜集相关意见和倡议9余条,完成信息上报任务。二是树立统计工作制度。三是展开出生人口摸底、对9557人育妇进行了信息核查工作。
(五)主动展开创立省级人口计生基层群众自治先进活动。
今年镇将龙驹社区确定为基层群众自治点,我镇根据上级要求,认真强化宣传教育先导作用,狠抓基层群众自治项目建设。按照统一规划,高标准建设了镇龙驹社区基层群众自治阵地。具体做了宣传橱窗,资料上墙,标语到点等工作。
(六)结合实际,明确目标,使“三结合”工作整体推进。
一是摸清底子,造册建档。年初,我们组织力量对全镇各村逐组、逐户澄清计划生育底子,摸清生育状况和经济发展情况,分出类型,确定扶持对象。二是制定方案,搞好规划。我们把开展计划生育“三结合”与建设“小康示范村”、创计划生育“合格村”、计划生育“自治示范村”和开展优质服务结合起来,制定了开展计划生育“三结合”活动的具体方案,各村、各单位根据本村和所包村实际,开展灵活多样的帮扶活动。最后确定县畜牧局在全新村开展“三结合”工作,确定新增户8户,其中困难户1户,联系户13户帮带户30户。在政策、资金、技术、信息、项目等方面予以倾斜,保证帮扶对象帮一个,富一个,带一片。
(七)强化队伍建立,计生干部整体素质得以进步。
一是坚持制度管理。进一步完善了局机关工作制度,制定了干部日常管理规则。把经常性工作制度化,如坚持每月一次全体计生专干报表工作会,每月计生工作例会等制度,并把对村居计生干部日常考核归入制度管理,年终兑现奖惩。二是增强计生干部业务才能培育。
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