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水利工程施工质量控制分析思维导图

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孤败 浏览量:32023-04-12 10:46:54
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在水利工程施工过程中应当充分认识到质量控制管理的重要性,制定科学合理的质量管控方案,建立健全统一、完善的水利工程施工管理质量控制体系,进而保证水利工程施工的质量及水平,提高水利工程建设过程中的经济效益、社会效益。

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思维导图大纲

水利工程施工质量控制分析思维导图模板大纲

为确保水利工程施工质量,施工单位应在水利工程施工过程中不断强化质量监管力度,通过制定统一、规范的监管体系,避免水利工程建设过程中出现质量隐患。

一、影响水利工程施工质量的关键因素

(一)人为因素

水利工程建设过程中,施工员工的专业素养、综合素养会直接影响整个工程的施工质量。为不断提高水利工程的施工水平、保证施工质量,应当采取培训、"传帮带"等各种措施提高施工人员的专业素养、综合素养,加强实践锻炼,丰富施工人员的技能储备和施工经验。同时,设计人员的水平对当前水利工程施工的质量起着关键作用,要认真审查设计人员的资质、相关项目经验及专业水平,要能够将理论实践相结合,保证设计方案具备可靠性、可行性、科学性、合理性。

(二)施工准备提前做好施工准备有利于提高水利工程施工的质量。施工前应当保证施工材料符合规定规范和施工要求,对施工材料进行严格质量把控。施工材料采购过程中,管理人员应当综合对比、全方位分析,挑选性价比最高的施工材料。其次,施工材料进入施工现场时,应当做好质量审核,确保当前的施工材料符合施工要求后再进行验收使用。再次,施工材料使用过程中,应当提高材料利用率,减少资源浪费,并对可使用的材料进行回收再处理,在保证当前水利工程建设质量的前提下又具备经济效益、社会效益。此外,由于水利工程建设一般规模大、施工技术复杂、难度大,施工过程中通常会使用到大量的机械设备,要做好机械设备的管理与维护,在施工前对机械设备进行调试,保证其具备可行性、可操作性,能够安全可靠运行。

(三)施工工艺

施工工艺是否具备科学性、合理性关系着水利工程的施工质量。在工程设计阶段,设计人员应按照最新的设计理念以及设计原则,选择科学合理的施工工艺以及施工设备,施工工艺应具备技术性、可行性、经济性,对施工现场进行调整布置,建立健全施工流程,进而保证企业的经济效益、施工效益,减少企业的建设成本。同时,要结合现有施工工艺对设计方案进行全方位的分析、优化,确保后期水利工程施工顺利开展。(四)施工环境水利工程施工的环境也会对施工质量产生各种影响,应当严格把控环境因素,结合现场施工的环境、温度进行施工流程安排,营造良好的施工环境。

二、提高水利工程施工质量的具体实施方案

(一)强化施工质量监督管理

施工单位应根据影响水利工程质量的各种因素,通过全方位分析,建立健全完善、统一、规范的质量监督管理体系,并结合水利工程实际施工状况,严格监督管理各个环节,加大对重点环节的监管力度,做好施工各环节的协调、衔接,促进施工项目顺利开展。并且结合施工过程中存在的问题,对当前的质量控制体系进行不断优化与完善,形成一套符合工程实际的监督管理体系。同时,在水利工程质量监督管理过程中,应当不断学习贯彻落实我国最新的相关法律法规、规章制度,充分发挥质量监管的积极作用。

(二)加强施工队伍人才培养

要不断提高施工人员的专业技能水平,定时、定期开展相应的专业技能培训,培养全体员工的综合素养、专业素养。具体来说,水利工程施工单位应当为全体员工建立良好的学习平台,给予更多实操训练和理论培训,营造浓厚的学习氛围,不断提高全体员工的工程质量控制理论知识以及专业水平。其次,管理人员应当与专业技术人员进行高效沟通、有效交流,及时发现施工质量监管过程中可能存在的问题以及安全隐患,并对现有人财物等资源进行科学合理的调配,为后期施工提供保障。

(三)严格把控施工材料的质量

要提前做好施工准备工作,要提高对施工材料质量监管重要性的认识,对施工材料的质量进行严格把控。具体来说,施工单位应当根据工程实际及设计方案,选择适合、质量有保证且性价比高的施工材料。施工材料进场时,应当安排专业的技术人员进行验收、评价,确保施工材料符合后期施工要求。施工过程中

,要严格按照施工方案流程及相关规范,严格进行材料配合比及试验等,并做好后期施工养护。此外,还要对施工进度进行科学合理安排,确保工程任务能够保质保量在规定时间内完成。(四)建立健全完善的施工质量管理体系

要建立健全完善、统一、规范的水利工程施工质量管理体系,根据工程实际设立工程专职质量管理机构,科学设定项目施工质量管理目标,制定项目施工质量计划,明确项目经理、技术负责人、施工负责人、监督管理人员、物资管理人员等各人员的职责,还要制定高效、可靠的内部运行体系,有效管控施工过程中的风险。在整个过程中,以质量计划为主线,以过程管理为重心,促进施工质量管理体系的有效运行。

(五)加强施工合同管理

为了不断提高水利工程施工的质量,应当强化施工合同管理,主要抓好以下几个方面:一是加强合同预管理,在合同鉴定、审核之前,应当对水利工程项目的招投标文件进行严格审查、评价,制定科学合理的计划及立项方案。二是严格按照合同的规范要求开展相应的施工工作,凡是施工合同涉及的内容都需要有关部门进行全面分析核查,坚持平等协商原则,促进施工合同的可靠性、合理性、合法性。三是做好合同变更工作,严格按照合同要求,对变更内容进行审核、评价,进而保证当前施工的质量、进度、成本符合预期。四是要认识到合同清算工作的重要性,保证合同以及相关资料具备完整性、实用性。

(六)对施工过程进行安全管理

水利工程施工单位应当制定水利工程安全施工规范条例以及管理体系,使水利工程施工过程具备安全性、可靠性;对施工管理过程中的任务进行科学合理地划分,进行模块化处理,明确各个岗位、各个人员的工作职责及权限;坚持安全生产的原则,强化全体员工的安全意识,加大安全施工管理的约束、管理力度。

三、结束语

综上所述,在水利工程施工过程中应当充分认识到质量控制管理的重要性,制定科学合理的质量管控方案,建立健全统一、完善的水利工程施工管理质量控制体系,进而保证水利工程施工的质量及水平,提高水利工程建设过程中的经济效益、社会效益。

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