工作名词含义
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含义思维导图模板大纲
管理是过程
管理指管理者为实现组织目标,管理者对管理活动进行决策、组织、领导、控制和创新的过程
决策是分析判断过程
决策指为实现某些目标,在多个备选方案中选择其中一个的分析判断的过程
即管理者识别问题并解决问题以及利用机会的过程
计划是一切管理活动前提,因为法约尔提出管理五要素是:计划、组织、指挥、协调、控制
动词:提前策划安排
为了实现组织目标,预先进行策划安排
名词:计划行动的结果
包括组织使命、愿景、目标等一系列的计划行动的结果
指管理者为实现组织目标对组织要素及其连接方式进行的横纵向分工的设计
横向:职能和部门
纵向:不同的层级
组织文化指组织在长期实践活动中形成的,并且为组织成普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念和行为标准
组织文化怎么形成的
组织成员该怎么做
组织文化具有什么
领导是过程
领导指带领、引领下属(组织成员),在一定条件下实现组织目标的过程
激励是激发、引导组织行为的过程
激励指组织通过设计奖罚等方式,影响员工共的内在需求和动机,来激发引导组织行为的过程
沟通是信息的传递和理解
沟通指可理解的信息和思想,在俩人及以上的人群中 传递或交换的过程
衡量、矫正各项管理活动的过程
衡量、矫正各项管理活动,确保组织目标得以实现的过程
管理创新,对管理活动改变的过程
对管理活动改变的过程,即产生新的管理思想和新的管理行为的过程
目的:为实现组织目标,主体:管理者, 客体:管理活动及其参与要素(五大职能)思维导图模板大纲
决策:在众多可能中选择一个比较合理的方案;组织:事事有人做,人人有事做; 领导:指挥,激励,协调; 控制:计划、匹配、标准; 创新:依附于前四个职能(前四项存在),才能独立存在思维导图模板大纲