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如何提升领导力逻辑图思维导图

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如何提升领导力逻辑图思维导图简介

提升领导力的方法

树图思维导图提供《如何提升领导力逻辑图》在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对《如何提升领导力逻辑图》进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:a43969fdca456556a41c5513eb3f0547

思维导图大纲

  • 如何提升领导力思维导图模板大纲

    1. 选人

      1. SITUATUION 情景

        1. TASK 任务

          1. ACTION 行动

            1. RESULE 结果

    2. 用人

      1. 聚焦

        1. 用表格做最高优先级任务设计

          1. 团队优先考虑的几个目标

          2. 这个目标离开的重要任务

          3. 选中3项作为本阶段最高优先任务

      2. 评估

        1. 跟踪任务

          1. 过程中评估指标+绩效评估指标

      3. 问责

        1. 分配工作和职责

          1. 任务、评估指标具体到人

          2. 讨论期望、责任,明确完成/不完成的影响

          3. 讨论工作跟进方式、鼓励遇到困难及时提出

          4. 明确将提供指导和反馈、确保目标完成

    3. 育人

      1. 具体

        1. 语言精确、反馈已完成的、可被测量的

      2. 及时

        1. 尽快做出表扬,记住细节,显示真诚

      3. 平衡

        1. 既有正面反馈又有改进型反馈

    4. 留人

      1. 员工三大驱动力

        1. 个人价值

          1. 得到赞赏和鼓励

        2. 有意义的工作

          1. 我做的事很重要

        3. 积极正向的环境

          1. 这是一个工作的地方

      2. 领导者建议

        1. 每年一次敬业度谈话

          1. 找到员工本阶段最重要的驱动力

          2. 了解员工的满意度

          3. 考虑采取行动满需求

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  • 考察真实发生的事情而不要提假设性问题思维导图模板大纲

  • 打造执行文化思维导图模板大纲

  • 提升员工敬业度思维导图模板大纲

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