如何提升领导力逻辑图思维导图
提升领导力的方法
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思维导图大纲
如何提升领导力思维导图模板大纲
选人
SITUATUION 情景
TASK 任务
ACTION 行动
RESULE 结果
用人
聚焦
用表格做最高优先级任务设计
团队优先考虑的几个目标
这个目标离开的重要任务
选中3项作为本阶段最高优先任务
评估
跟踪任务
过程中评估指标+绩效评估指标
问责
分配工作和职责
任务、评估指标具体到人
讨论期望、责任，明确完成/不完成的影响
讨论工作跟进方式、鼓励遇到困难及时提出
明确将提供指导和反馈、确保目标完成
育人
具体
语言精确、反馈已完成的、可被测量的
及时
尽快做出表扬，记住细节，显示真诚
平衡
既有正面反馈又有改进型反馈
留人
员工三大驱动力
个人价值
得到赞赏和鼓励
有意义的工作
我做的事很重要
积极正向的环境
这是一个工作的地方
领导者建议
每年一次敬业度谈话
找到员工本阶段最重要的驱动力
了解员工的满意度
考虑采取行动满需求
指导员工有所成长思维导图模板大纲
考察真实发生的事情而不要提假设性问题思维导图模板大纲
打造执行文化思维导图模板大纲
提升员工敬业度思维导图模板大纲
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