网络基础设施租赁全面排查方法及整治思维导图
网络基础设施租赁全面排查方法及整治
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思维导图大纲
网络基础设施租赁全面排查方法及整治思维导图模板大纲
宏站
合同管理
合同签订与现场一致性 （形成清单，三方公司逐一核实，回清单，反馈现场水印照片（经纬度、站名，整体照片显示平台使用情况，机柜机房外形，利旧照片需为2月内的））
机房类型
配套类型
经纬度、地址
铁塔类型
共享情况
平台使用情况
拆除情况
场地费透传计取准确性 （不涉及）
TOP20的站点（上述清单加标签，核查全量站点年费用是否合理，是否超标杆值且高于周边平均年费用，提供清晰地现场照片，以确认计费信息准确性）
考核管理（坐班人员统一核实，核实纸质考核签章资料是否完整）
低效无效站点三方塔支付（零流量小区未及时退网，支付三方塔费用；基站长期未入网，支付三方塔费用；机房退网后未及时终止合同，产生无效三方塔费用）
4月底前全量发起退网站点合同终止
联系陈耀 获取2年内连续3日零流量清单，与站表对比，形成零流量解释口径-标注在清单后面。
是否有完整的站点评估证明，若站点长期无业务，站点未搬迁，费用仍支付，请及时对站点进行搬迁，追回已支付三方塔费用
拆除站，4月底前发起费用追回，5月完成追回。开负税发票，打钱至移动公司指定账户，一个公司一次性处理完。
1.从网络成本管理系统中导出的费用缴费明细。 2.根据缴费关联的机房/资源点信息，确定机房的在网时间。 3.核实是否在机房退网后或机房入网前仍存在费用支付的情况。 4.问题站点形成解释口径。
从网络成本管理系统中导出的费用缴费明细，根据缴费关联的机房/资源点信息，确定机房的在网时间，是否在机房退网后或机房入网前仍存在费用支付的情况，如有多支付情况，6月底前完成费用追回。
室分
合同签订与现场一致性 （形成清单，三方公司逐一核实）
经纬度
产品类型（单双路？）
面积
系统数
共享
场地费
收集三方公司与业主间的合同（开始与结束时间应包含三方站点服务周期）
电话联系业主抽查 （合同周期、费用、支付及时性）
TOP20 （计费合理性、是否高于周边平均年费用）
并由区县副经理、地市网络部经理审核签字？
考核管理（坐班人员统一核实，核实纸质考核签章资料是否完整）
低效无效站点三方塔支付
低效无效站点三方塔支付（零流量小区未及时退网，支付三方塔费用；基站长期未入网，支付三方塔费用；机房退网后未及时终止合同，产生无效三方塔费用）
4月底前全量发起退网站点合同终止
联系陈耀 获取2年内连续3日零流量清单，与站表对比，形成零流量解释口径-标注在清单后面。
是否有完整的站点评估证明，若站点长期无业务，站点未搬迁，费用仍支付，请及时对站点进行搬迁，追回已支付三方塔费用
拆除站，4月底前发起费用追回，5月完成追回。开负税发票，打钱至移动公司指定账户，一个公司一次性处理完。
1.从网络成本管理系统中导出的费用缴费明细。 2.根据缴费关联的机房/资源点信息，确定机房的在网时间。 3.核实是否在机房退网后或机房入网前仍存在费用支付的情况。 4.问题站点形成解释口径。
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