组长管理不到位检讨书1000字思维导图

您好！

此次写下这份检讨，我的心情也十分的复杂。自进入xxx公司以来，对于自己的工作和任务，我一直以来都充满了热情和动力，并能严谨仔细的处理好每一个工作的目标。也正是因为这份对工作的努力，我才能在工作中不断的前进，最终来到了xx组长的岗位上！

还记得，自己的刚刚担任xx组长的时候，内心是无比雀跃的。能来到这个岗位，代表的不仅仅是我自身的努力的回馈，更是领导对我的信任和看好！是领导相信我能做好这份工作，能带领好这个组以及组员们一起发展和进步！这不仅是责任，更是信任！

但是，我却在自己的工作中让您失望了。我对此真的很惭愧，很失落。我清楚组长并不是一件简单的工作，但却没有真正意识到这份工作对比过去自己的"单人"任务有什么不同！我以为，只要将该做的做好，将一切按照自己的计划分配下去，工作就能顺利，整个组也能积极的发展起来。

但显然，我对于自己组长的职位看待的太过粗浅，思维也没能从过去的岗位中跳脱出来。我没有认识到，自己现在已经不仅仅是公司的一名简单员工，我是一名组长！是一个管理者！我不仅要制定好严格的计划和目标，不仅要做好自己的任务liUxue86.Com！更要对自己麾下的每一名员工负责，管理好他们的配合，引导好队伍能为公司发挥真正的作用！这才是组长真正的工作职责！才是组长的意义！

但我却没能意识到这一点，甚至沉浸在自己过去的工作模式中，以为只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已经远不止代表个人！我有自己的组员，代表的是集体和团队！我不应该只将目光短浅的只放在自己身上，而是应该注视着自己的每一个组员，引导好他们做好工作中的职责和配合，管理好自己的这一片"区域"！

此次检讨后，我深刻认识到自己过去工作的疏忽！没能正确认识到自己工作的重点给我在这份工作中带来了许多的问题，也让公司产生了不必要的损失！对此我十分惭愧。但有了这份经历，我也深刻的认识到了作为一名组长，一名队伍的管理者，我应该将更多的精力和视线都放在什么方向，对于今后的目标和任务，我也有了明确的了解。

如今，再看自己的工作，确实我有很多没做到位的地方，尤其是以一名组长的身份而言，我应该更加看重整体的质量，而不是自身的处理能力。只有整个队伍的成绩提升上来，我的作用才算是真正的发挥出来，整个队伍中组员的能力也才算是的作用到了实处！

今后的工作上，我会更加重视这些问题，并积极的改进自己，提高自身的管理要求，做好组长的职责和任务！望您能原谅我们此次的失误，在今后的表现上我们一定会带来令人满意的成绩！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

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