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车间班长管理不当检讨书思维导图

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《车间班长管理不当检讨书》由工作检讨书网发布,主要内容:总的来说,这次的问题有不少的因素引起的,但是确实我是中间主要的一个问题,我的粗心和大意造成了这次的

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思维导图大纲

车间班长管理不当检讨书思维导图模板大纲

尊敬的领导:

您好!

非常抱歉,这次在事情是我在管理上的失误造成的,虽然期间也有不少其他的变数,但是我在管理上的问题是难辞其咎的。作为一名班长,没能管理好自己手下的员工实在是该罚,但是我更希望在之前请允许我先对自己的错误进行反省,带着反省和检讨的惩罚才能对这次的错误有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!

我知道,作为一名管理人员,这次的错误实在是称得上是比较严重的,事情发生后我也一直在及时的处理,并在结束后好好的反省自己,思考自己的问题。这次的错误主要是我在管理意识上的麻木,过度的放宽自己和员工之间的距离,作为一名管理者,我因该更加的去了解,去关注员工们的工作,不能因为信任老员工就将本该自己去检查的事情放任不管,结果导致最后出错。对此,我总结了自己的错误。

首先,是我在对工作上的认识的错误。虽然队伍中有很多的老员工,我也非常的信任他们,但是毕竟工作的要求从上面一层一层传下来,就算是老员工也有难以判断的时候。尤其是通过我的传达后,也许我自己没有意识到,但也许是我的表达不够详细,也许是员工们没有理解清楚,但这都不重要了。没有在下达了要求之后去及时的检查,就是我的问题,我不能怪他们,毕竟传达的是我,没有去检查是否传达清楚的也是我。非常的抱歉。

其次,作为一名班长,我本该是员工们的表率。不仅仅是管理,在工作上我也因该好好的引导他们。在对自己的反省中,我发现自己最近的工作有一些消极,虽然只有些许,但是这样的态度长久下去难免会影响到员工们的工作。作为他们的班长,我要对他们负责,对我们整个班负责,我要好好的反省自己在工作中的状态,好好的调整,带领队伍走向更好的道路。

总的来说,这次的问题有不少的因素引起的,但是确实我是中间主要的一个问题,我的粗心和大意造成了这次的错误。但是也给自己了一个很好的提醒,虽然这是个错误,但是我会好好的从错误中吸取教训,避免这样的事情再次发生!

这次的事情非常的抱歉,我一定会反省自己,请领导再给我一次机会!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

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