生产管理失职工作检讨书思维导图

您好!

我作为公司xx部门的管理者，在此，必须向您以及各位公司的同事道歉，"真的十分对不起!"近期来，xx的工作方面出现了很多的问题，漏洞，甚至是基础工作上的混乱!对此，我作为xx的管理，有着不可推卸的工作责任。给公司带来了这样的错误影响。我真的感到十分惭愧和后悔。

作为生产队伍的管理，虽然我们的车间队伍是公司中十分基础的环节，但也正因为是基础，所以奠定了xx公司的根基，是必须严格把控的关键任务!但在近期来，这些生产的产品上，却出现了"粗糙、不达标、甚至直接就是错误!"等等问题。面对这样的情况，我也是感到无比的震惊!但在经过严格的排查和反思之后，我才意识到，虽然是生产出现了问题，但此次出现这样的结果，根本性的责任，其实就在我的身上!

我反思，生产是一个车间的基础任务，在这里的人流来来往往，员工们的能力和归属感都比较薄弱。近期来，车间的队伍又在增加了不少新员工，面对这些新人，我为了队伍能保持游有序的管理，将大部分的精力和时间都放在了纪律和责任的管理上。重视员工的纪律，却在能力摸底和培养上出现了疏忽，这就给这次的错误埋下了隐患。并最终因为新人对生产工作的经验问题，才导致了这些问题的出现。

我意识到，生产的工作虽然简单LiUxuE86.Com，但责心和对工作的判断能力是做好工作的两大条件。我只顾着管理好员工的责任，却没有意识到其他问题，这是我判断的失误，是我在管理上的严重失职。

如今，面对工作的错误，我虽然及时的找出了问题的原因，并进行了弥补。但如果我不能重视起自己的不足，那么随着队伍管理的推进更多的问题随时都可能爆发!

因此，我进行了自我的反省，并写下了这份检讨!我会反思自己的错误，并在今后的工作中，更加全面的去了解团队，调整队伍的不足。

这次的工作失职，让我深刻意识到了自身对于队伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我会吸取经验，下次，保证不会出现类似的错误或问题!还望您能相信我，我定会将自己的工作做好，为车间提供更好的产品!

此致

敬礼!

检讨人：xxx

20xx年x月x日

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