管理检讨书600字思维导图

第一， 关于我思想觉悟上存在的严重不足。如何发扬主人翁精神， 公事不单单只是公司的事，它也与我们自身的利益息息相关。 只有公司发展壮大，我们才能有更广阔展现价值的舞台;也只 有公司不断提升效益，我们也才能不断改善生活水平。科学地 来说，一个人在事业上的主人翁精神不是立刻就具有，而是通 过对工作保持长时间的激情和热爱。而我现在需要的就是努力 认真的对待工作，不断的积累经验和磨练自己。我始终相信我 需要的不仅仅只是一份工作，而是一份终身的事业。

第二， 关于我管理能力上存在的严重不足。如今的我已是一名售 后服务部经理，身处这个职位我就应该深深意识自己所处职位 的作用。一名团队的管理人员是应该对工作任务合理分配，督 促下属认真工作，积极完成领导赋予的任务。而我却不能推动 团队的整体运作，激励大家的工作热情，对此我有不可推卸的 责任。

第三， 关于处理事情应变能力上存在的严重不足。对于领导安排 的任务，应当先执行，后讨论。每个人站的角度不同，他所看 待问题的想法也就不同。每一个安排一定都有其道理，我们可 以有不同的看法，但应该先按照领导的意见去解决问题。在遇 到突发事情时，首先想到的应该是如何去解决问题，而不是消 极怠工，放任自流。遇到不能解决的问题时，应当及时向上级 汇报，寻求解决问题的方法。

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