TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板管理/培训工作总结计划采购部月度工作计划范文思维导图

采购部月度工作计划范文思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
橘味猫 浏览量:32023-04-20 22:01:40
已被使用0次
查看详情采购部月度工作计划范文思维导图

《采购部月度工作计划范文》由工作计划范文网发布,主要内容:采购部从现在开始与技术及使用部门进行协商,将常用的物料设为库存。

树图思维导图提供 采购部月度工作计划范文 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 采购部月度工作计划范文  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:7a3ddd12499a33f5a7bd25b1df3dfe9b

思维导图大纲

采购部月度工作计划范文思维导图模板大纲

采购部从现在开始与技术及使用部门进行协商,将常用的物料设为库存。由物控员每天确认库存量,安排及时补充。 以下是树图网小编整理的采购部月度工作计划范文,欢迎参考,更多详细内容请点击树图网查看。

一、2月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法; 9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;

11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

二、3月份工作计划

1、3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日XX

2、日常物资的询价及采购按时完成XX

3、办公设备的开标及合同签订XX

4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日XX

5、各部门月计划采购按时、按质完成XX

6、领导交办的其他工作按时完成XX全体人员

相关思维导图模板

实体门店工作流程标准化导图思维导图

树图思维导图提供 实体门店工作流程标准化导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 实体门店工作流程标准化导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1a305a94ffb852ebf3c1ddc1da6184b7

工作周报模板思维导图

树图思维导图提供 工作周报模板 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工作周报模板  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e9ac5e1c09fc2b4b5ee1be2898926b32