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幼儿园教师工作计划最新思维导图

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思维导图大纲

幼儿园教师工作计划最新思维导图模板大纲

由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。工作计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下文是由工作计划网为你整理的幼儿园教师工作计划最新。欢迎参考。

在新的一个学期里,我们园所制定目标是300万。以亲子部门4位教学老师平均分配各是75万。为了达到全年目标。全年报班人数则要达到70—80人。而是以此将目标合理分散到每个月从3月—12月。

一:提高出勤率85%(服务意识从老会员开始)

提高出勤率不仅仅是要重视数据和会员是否出勤,更重的是要通过途径让家长信任教师信服课程并真正认识到教育的重要性和缺课对幼儿的损失。为了提高出勤率我认为要做到以下几点

1.物质奖励:为每位幼儿准备一张会员出勤卡,以每个宝宝上完一节课就盖一个印章的形式,一期课积满12的小印章颁发一份小粘贴和全勤宝宝奖状以资鼓励。(奖状名字可以丰富多样重点是能表示对孩子的肯定)引导家长培养幼儿通过自己的努力去收获一些奖励,既提高了出勤率,[莲~山 课件 ]又可以将家长对园所及老师的满意度极限上升。

2.健康提示:做好家长工作,通过季节变化等提醒家长注意幼儿的身体健康,多喝水,主动喝水,并及时根据天气增减衣物。尤其是在园所上课时记得要为幼儿准备隔汗巾和衣服。只有经常真心的关心幼儿的健康家长才会认为原来老师也会关注他的孩子,久而久之他们会认为这是一种被重视。

3.教学质量:提高教学质量让宝宝喜欢课程,做到在家里都能想到要上红黄蓝的课程 达到这点具体要从教学部门教研做课研讨开始,通过做课丰富知识和经验,并多设计一些游戏。

二:家长满意度

科学育儿:和家长传递科学的育儿经验(课程结束后的时间或电访时间) 个人将会在空闲时间看育儿书籍和上网查询

师资行为:树立良好的教师形象做到员工服务守则条规 让家长看到教师的形象是赏心悦目的感觉,同时给孩子做一个形象和行为的榜样

观察沟通:观察每个幼儿的课堂情况,及时并适当的和家长沟通,让家长有种感觉孩子被重视和关心,然而对于插班试听的孩子则会采取课上用心辅导孩子和课后抓时间沟通和孩子回家后电话沟通,教育服务起到连续性。

三:新报人数

优质课:通过做课和备课情况选出2节优质课及时转达销售并督促销售邀约

提前了解:提前被通知有插班试听,那我就要和顾问沟通试听幼儿的情况,了解幼儿的特点和家长的特点助于课堂更好的和孩子接触和辅导为跟踪孩子报班做铺垫。

四:家庭延伸;新学期变更为了让家长更加重视每周一发的纸条,所以内容需以下2个方面

1.根据备课提出本周课程重点延伸(1点即可)

2.通过班级幼儿情况和季节 节日风俗制定新的延伸条

五:教研工作

1.周四下午2:00—3:00做课

2通过每周做课分数总和在一起评出月或年"优秀做课之星"鼓励教师的积极性(奖励可以是奖品或荣誉证书或金钱等等)

六:活动策划1月2场(活动形式主要是以季节节日等进行)

1、1场以生日会为主(以园所为活动场所,邀请本月的幼儿参加,从三月份开始)

2、1场以主题方式为主(以季节、节日等为主制定活动内容,每月初出活动方案,从三月开始)

以上,是我对于下一阶段工作的的部分计划,我将付诸全部努力,做好经常性工作的同时,确保基本完成个人的"现代化建设",让自己到达一个崭新的高度,做出一份新成绩!

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