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2015公司行政工作计划思维导图模板大纲
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时间如白马过隙,不知不觉间我们就迎来了崭新的2014年。回顾过去一年的工作,感慨颇多。为了在2014年的工作落实的刚好,现特制订2014年的工作计划。
一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展2014度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公
司的运营在既有的组织架构中运行。
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