车间处罚通知范文 第1篇被罚款班组:木工班(孟明)钢筋班(韦小林)泥工班(罗玉群)被罚款事由:20XX年11月9日项目部相关管理员、甲方监理和各班组长对重庆地方铁路指挥调度管理中心主体工程负二层——正十层的混凝土结构外观质量进行检查发现存在以下质量缺陷:一、负一层4~5/J剪力墙混凝土表面露筋、爆模,1/F柱混凝土蜂窝...
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车间处罚通知范文(必备4篇)思维导图模板大纲
被罚款班组:木工班(孟明)钢筋班(韦小林)泥工班(罗玉群)
被罚款事由:20XX年11月9日项目部相关管理员、甲方监理和各班组长对重庆地方铁路指挥调度管理中心主体工程负二层——正十层的混凝土结构外观质量进行检查发现存在以下质量缺陷:
一、负一层4~5/J剪力墙混凝土表面露筋、爆模,1/F柱混凝土蜂窝麻面,后浇带爆模未处理。
二、二层筒体旁楼板露出的钢筋未处理。三、三层电梯井内模板未拆除完。
四、四层筒体旁梁板柱混凝土表面蜂窝麻面,梁底部露筋未处理。
五、六层筒体旁梁底部露筋未处理。
六、七层楼板地坪不平整、楼层周边建筑渣滓清理不到位,筒体旁梁底部露筋、爆模未处理。
七、八层筒体旁两根梁冷缝未处理、梁底部露筋、梁侧爆模未处理。
八、九层梁底部锯木面未处理。
九、十层筒体楼梯休息平台混凝土露筋、楼梯步踢面木块未处理。
根据项目部上周生产会议纪要内容,对木工班(孟明)罚款600元、钢筋班(韦小林)罚款600元、泥工班(罗玉群)罚款600元。
编号:xx
日期:xx年04月21日
姓名:*****
所属部门:市场营销部
所犯过失:中国国际医疗器械展览会期间,公司组织并要求员工于规定时间到场协助我司的参展商开展会展,并争取在会展过程中多学习多提高,为公司下一步会展计划积累经验。但我司的员工******无视公司纪律,在没有得到公司领导的批准下,善自主张缺席会展一天,这种心无纪律、主观臆断的行为对公司造成很大的影响。为严肃起见,根据本人认错态度公司行政部特别做出如下处罚。
处分:口头严重警告一次,并做书面检查。
罚款:罚款¥20元,本次罚款在4月份工资中扣除。
3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。
据查,3月20日上午,供销科黄_因加班费一事,与生产科唐_发生争执,唐_对黄_骂出脏话,黄_就动手打了唐_一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖_因小推车领料一事,与胡_发生争执,肖_动手将胡_当场打晕,造成胡_受伤休息半天。
根据公司"安全生产、文明办公"的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖_等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人供销科黄_四月份岗位工资100元,扣企管科唐_四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖_四月份岗位工资100元,胡_受伤休息半天,扣当日工资元,由肖_承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
_公司
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.
部门名
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树图思维导图提供 第二篇 第二章 税收征收管理(1) 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第二篇 第二章 税收征收管理(1) 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:bf5fedfbc20d298d419e5604e8073a8c